Estratégias e Projetos de Armazenagem

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LOGÍSTICA

NOME:Rafael Vitor Nicolau de Bulhões  –  RA:  205542014

portfólio 01

Estratégias e Projetos de Armazenagem

Guarulhos

2015

NOME: Rafael Vitor Nicolau de Bulhões

portfólio 01

Estratégias e Projetos de Armazenagem

Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Estratégias e projetos de armazenagem . Prof. ANDRE DA SILVA LUCENA

Guarulhos

2015

1) Os softwares para gestão da cadeia de suprimentos ajudam na previsão da demanda, e na organização da logística da empresa são importantes para a atividade de manter estoques e principalmente para ajudar na venda das mercadorias melhorando os processos e facilitando as decisões estratégicas para um melhor desempenho e controle do sistema.

2) A garantia de que dados importantes sejam gerados e apresentem-se disponíveis a todos os elos da cadeia de suprimentos é um dos pilares que ajudam a garantir a participação eficiente da empresa no mercado em que atua desse modo empresas que possuem custos logísticos atrelados a sua atividade tratam os softwares de Gestão de Cadeia de Suprimentos como geradores de opções e facilitadores de tomada de decisões com um melhor sistema de indicadores e nível de melhoria do produto com o cliente controlando sua fabricação e necessidades para novos mercados traçando rotas de entregas pontos de investimento de novas filiais de distribuição tudo pensando no melhor atendimento do cliente implantando planos de ação e eliminando falhas no processo se tornando mais competitivo no mercado.

3)O novo software que atenderia toda necessidade básica da empresa que ajudaria no processo de armazenagem e sendo assim eu acredito que a Perdigão passou pelo problema alguns colaboradores tiveram a insatisfação com o software outros insatisfação com a qualidade da informação enquanto outra insatisfação com a qualidade do sistema acredita por ser algo novo é existente um para que deve ser quebrado já que o sistema de um mundo globalizado os indicadores são os fluxo de informação gerados por software e hardwares facilitando a vida da empresa.

4)Vantagens:
Menor número de funcionário.
Menores números de gastos com treinamento e cursos.
Investimento e orçamento menor.
Mais próximo dos parceiros produtores fornecedores de matéria prima.
Baixo custo com marketing.
Desvantagens:
Saber o que manterá no estoque.
Necessidade de estoques.
Perda no negócio, a empresa não tem o produto no local certo e na hora certa.
Devoluções de produtos com datas vencidas e estragados, devidas viagens longas.
Tempo de transporte insuficiente para abastecer todo país.
Custo de frete alto e de estocagem de produto.
Abastecimento de entregas limitadas.
Informação será lenta demais e o consumidor não pode esperar.
Clientes insatisfeitos.
Limitação de clientes.
Perda de cliente.
Perda do mercado de exportação.
Baixa competitividade no mercado.
Limitação de lançamentos de produtos.
Limitação geográfica.
Produtos mais caros.
Deficiência no desenvolvimento.

5) É a logística que determinará o sucesso ou fracasso de um bom produto não adianta o produto ter qualidade se a empresa não consegue colocá-lo à disposição do consumidor a um custo satisfatório e com boa disponibilidade ter muitos produtos exigem diferentes processos que podem afetar o custo total da empresa devido á globalização e a forte concorrência do mercado e para sua sobrevivência e visto que a Perdigão como indústria inovadora tem um grande diferencial de produtos de varias características é de extrema importância a capacitação da fabrica para receber a matéria prima de qualidade de parceiros promoverem constantes auditorias para manter o nível máximo de qualidade aceitável com reconhecimento de certificações para credenciar ao mercado e atender aos pedidos e satisfazer o cliente com o tempo e custo apropriados é um dos objetivos da Perdigão e a inovação com tecnologia irá agilizar os processos e facilitar as tomadas de decisões estratégicas.

6) O próximo passo da perdigão é investir em um software de gerenciamento da cadeia de suprimentos que permita integração entre o software de gestão empresarial além disso o software deve facilitar processos e facilitar decisões estratégicas gestão integrada estoque transporte e armazenamento muitas empresas só depois de algum tempo têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e fracos das ameaças e oportunidades para o sucesso de sua implementação a Cadeia de Suprimentos propõe um modelo estruturado para uma gestão otimizada e coordenada permitindo assim que este se mantenha alinhado aos objetivos estratégicos definidos.

7) Enquanto a Logística Integrada representa uma integração interna de atividades o SCM representa sua integração externa pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final afirmam ainda que a gestão da cadeia de suprimentos além da redução de custos pode proporcionar outras formas de obtenção do aumento da produtividade como por exemplo a redução de estoques a racionalização de transportes e a eliminação de desperdícios agregando-se valor aos produtos mediante prazos confiáveis atendimento no caso de emergências facilidade de colocação de pedidos serviço pós-venda dentre outros O SCM revolucionou completamente não somente a forma de se comprar como também a produção e a distribuição de bens de serviços O SCM nada mais é do que administrar o sistema de logística integrada à empresa ou seja o uso de tecnologias avançadas entre elas gerenciamento de informações.

Conclusão:
Os resultados apresentados referentes ao desempenho logístico confirmam que existe um longo caminho a ser perseguido com vistas à redução da insatisfação dos clientes e funcionários  sendo  assim a Perdigão vem crescendo ao longo dos anos com o melhoramento do processo deste a matéria prima até o produto final mesmo considerando a  de  importância  básica  para  a  ampliação dos negócios a descentralização do estoque da  companhia  através da armazenagem da  empresa  considera se  de extrema  importâncias que  seja exercido um rígido controle de qualidade  entre operações de estoque transportes e armazenagem é uma outra forma de estoque que está sendo usada especialmente para itens de baixo giro e alta variedade dos produtos da Perdigão sendo assim este Portfólio mostra como resultado deste estudo a Perdigão fez qualidade do serviço  prestado ao cliente foi o grande diferencial da companhia crescer no Mercado.

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