Estrutura de mercado

                                                  TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO

1. Introdução

 Neste trabalho que será realizado,  vários tópicos serão  estudados e analisados vejamos:análise das características do fordismo fora da indústria,fundamentos e teoria organizacional,comunicação e linguagem;homem,cultura e sociedade e comportamento organizacional,na qual poderemos verificar as características e importância de cada item detalhado.

1. Desenvolvimento

Podemos verificar através da leitura e análise deste artigo, que houve uma grande transformação no setor industrial no decorrer dos tempos,com as inovações e avanço da tecnologia os processos na produção obtiveram grande sucessos.Esse momento transitório marca uma verdadeira revolução tecnológica , econômica e social que vinha se processando na Europa desde a baixa idade média. Conforme a teoria geral de Karl Marx a Revolução Industrial iniciada na Grã Bretanha integrou o conjunto das Revoluções Burguesas responsáveis pela passagem do capitalismo comercial para o capitalismo industrial, acompanhados pela independência dos EUA e a Revolução Francesa.Antes a produção era artesanal,com trabalhos feitos manualmente ou com maquinários simples e com pouca eficiência,não permitindo assim melhor rendimento nas tarefas. Os processos naquela época não eram divididos, os artesões cuidavam, desde a aquisição da matéria prima, até a sua comercialização. Os trabalhos eram realizados nas casas desses trabalhadores, que funcionavam como uma espécie de oficinas. A revolução industrial fez com que os trabalhadores perdessem suas oficinas e passassem a trabalhar para um patrão, passando a ser empregados e perdendo a posse da matéria prima, da comercialização e conseqüentemente do lucro.

Para Karl Marx,o capitalismo seria o resultado que esperavam mesmo com as situações de extrema pobreza, alta dependência da agricultura, condições climáticas, doenças e moléstias, expectativa de vida bastante vulneráveis. Na indústria, base doméstica, subordinadas a agricultura,transferências de ocupação nas épocas de plantio e colheita, pessoas desenvolvendo ao mesmo tempo atividades fabris e domésticas. A Revolução Industrial abrangeu várias áreas, várias linhas de pensamentos, fazendo-os serem modificados, promovendo uma grande revolução agrária, de transportes e de mercados, mudando-os completamente em relação aos modelos praticados até então, culminando na total modificação na forma de produzir bens.

 2.1 Da rotina á flexibilidade:Análise das características do fordismo fora da indústria.

Diante deste texto lido e analisado,vamos descrever de forma vinculada esta transição que ocorreu da era do ´fordismo´ á era da flexibilidade industrial.

O Fordismo foi idealizado pelo empresário Americano Henry Ford (1863 – 1947). É um modelo reconhecido universalmente que revolucionou a indústria automobilística por ser um modelo de produção em massa.Este processo era realizado através de esteiras que levavam o chassi do carro e as demais peças percorriam a fábrica enquanto os operários separados lateralmente montavam os veículos. A produção decorria durante todo o dia,sem interrupções os funcionários obedeciam aos seus superiores,executando as tarefas no menor tempo possível.Ford procurou implantar um método na qual os operários pudessem ganhar um pouco mais e  assim permaneceriam mais tempo dentro da fábrica,aumentando a linha de produção e com as repetidas funções eles diminuiriam o tempo de cada movimento e conseqüentemente teria-se menor rotatividade e menor gasto com treinamento.

 Já o Taylorismo é uma concepção de produção, baseada em um método científico de de trabalho,desenvolvida pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor que concluiu vários  trabalhos relacionados com a organização ‘ administrativa.

A partir dessa concepção,com o Taylorismo, o trabalho foi fragmentado, pois cada trabalhador passou a exercer uma atividade específica no sistema industrial. A organização foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produção passou a ser cronometrado e as tarefas supervisionadas de perto com bastante rigor,fazendo assim com que os operários trabalhassem com a devida pressão.No início dos anos 70 ocorreu uma enorme transformação industrial na qual  trouxe uma maneira de proteger das mudanças no setor econômico que acontecia naqueles dias.Com essas grandes transformações acontecendo,os mercados procuravam diversificar seus equipamentos para que não ficassem obsoletos devido as mudanças tecnológicas que ocorriam em todo o setor industrial.

Logo após,as mudanças continuaram no processo industrial surgindo um novo sistema organizacional,onde existiam um relacionamento cooperativo entre os administradores e os operários,um controle melhor das atividades resultava uma qualidade melhor nos produtos finais,ou seja, um sistema mais flexível começara a surgir.

1. Fundamentos e Teoria Organizacional

O desenvolvimento organizacional é um processo que está relacionado com a teoria organizacional,de forma que esta visa compreender os ambientes internos e externos,e também de decidir quais mudanças poderão serem realizadas e como essas mudanças vão impactar a empresa e os funcionários no dia-a-dia.

Ao longo do tempo, na medida em que foram surgindo problemas na gestão empresarial, várias teorias administrativas foram formuladas para atender as necessidades mais relevantes.  De acordo com cada teoria, o significado e o conteúdo da administração também variou,pois devido á algumas mudanças tecnológicas as empresas tiveram que se adaptarem ao novo realismo organizacional das grandes corporações modernas.

2.2.1 Vemos abaixo os três princípios de Ford:

Princípio da intensificação:consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria prima e rápida colocação do produto no mercado,fazendo com que haja maior intensidade na venda do produto.

Princípio da economicidade:consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação, por meio desse princípio, conseguiu fazer com que o trator ou o automóvel fossem pagos à sua empresa antes de vencido o prazo de pagamento da matéria-prima adquirida, bem como do pagamento de salários. O aproveitamento da produção deve ser melhor até porque acontece a economia do material utilizado e ocorrerá maior rendimento para a empresa.

Princípio da produtividade:consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período por meio da especialização na linha de montagem. Assim, o operário pode receber este treinamento e ganhar mais,em  um mesmo período de tempo, e o empresário irá obter maior produção em menos tempo do que o esperado.