Evolução da administração
Por: Carollyne Gonçalves • 20/8/2015 • Trabalho acadêmico • 4.465 Palavras (18 Páginas) • 144 Visualizações
1- INTRODUÇÃO
2- DESENVOLVIMENTO
3- CONSIDERAÇÕES FINAIS
4- CONCLUSÃO
1- INTRODUÇÃO
A análise inicial que será abordada a seguir é de destacar a inter-relação de temas de fundamentos, teorias e comportamento organizacional; linguagem e comunicação; homem, cultura e sociedade.
As teorias que envolvem o comportamento organizacional tiveram origem a partir da Revolução Industrial do século XVIII e XIX, visando o surgimento de mudanças e métodos necessários para o desenvolvimento, melhora e aumento da produtividade a empresa. Essa mudança organizacional previa influenciar as necessidades dos seres humanos para administrar fatores sociais, econômicos, culturais e políticos, desenvolvendo eficiência e satisfação. O desenvolvimento comportamental dentro de uma organização trata de forma exclusiva seus indivíduos, grupos e toda sua estrutura para a melhoria. Usando informações efetivas e normas a serem usadas para entendimento dentro da dinâmica organizacional. Essas mudanças das organizações tem o desafio de gerenciar de um modo inovador e moderno, capaz de mudar de forma constante e positiva nessa época cheia de desafios. A comunicação e linguagem são fundamentais nesse processo como em qualquer outra área. Fundamental para estabelecer um acordo e entendimento necessário para a funcionalidade de toda empresa e funcionários. Elas relacionam-se intimamente, uma não funciona sem a outra. A linguagem só existe se há uma comunidade que a utiliza e um agrupamento de pessoas só constituirá uma comunidade se tiver uma língua que possibilite a comunicação entre elas. A comunicação é realizada de varias maneiras, apelos visuais, auditivos, linguagem corporal e principalmente através da linguagem verbal.
É impossível falar de mudanças, sociedade e organização sem falar da importância do homem como responsável da construção de novas ideias e realidade social; cultura, convivência e futuro. Quando o homem assume que tem o futuro nas mãos, descobre que a construção da cultura e sociedade depende unicamente das suas vontades de escolha e determinação. A cultura refere-se às atividades de reprodução material da vida em alguns contextos que inclui conhecimento, crenças, arte, moral, leis, costumes e hábitos adquiridos pelo homem como membro da sociedade. A sociedade que por sua vez é o conjunto de pessoas que compartilham propósitos, gostos, preocupações e integram em si constituindo uma comunidade.
Concluindo que todos os itens citados são de grande importância para o estudo realizado, certificando que o homem, sua cultura, comunicação e comportamento organizacional, são fundamentais para a construção de uma sociedade e a partir daí se construir do próprio trabalho, experiências, organização e rotatividade pessoal.
Sendo assim, usar todo esse material para aprofundar um estudo e conhecimento sobre a época Taylorista e Fordista, modos de produções, racionalização da produção em massa, o aumento da produtividade e como isso influenciou ao longo dos anos e continua a influenciar nos dias atuais.
2-DESENVOLVIMENTO
2.2.2- O processo de desenvolvimento das mudanças no mundo do trabalho segue com a importância das inovações tecnológicas como elemento principal no marco histórico desse fato.
Fordismo, termo criado por Henry Ford em 1914 refere-se ao sistema de produção em massa, que designa a produção em larga escala de produtos padronizados através de linhas de montagens. A produção em massa faz uso intensivo de capital, utiliza uma alta proporção de maquinas em relação ao numero de trabalhadores, com o custo do trabalho mais baixo e alta taxa de produção sendo assim, as despesas diminuíam e o capital aumentava. Uma das características do fordismo foi o aperfeiçoamento das produções, consumo em massa, controle de tempo, adaptação ao ritmo da maquina, trabalhos repetitivos e desgastantes. O fordismo teve seu inevitável decesso quando foi substituído pelo toyotismo (Taiichi Ohno), que visava à produção de acordo com a demanda, sem desperdício desnecessário de produtos.
Apesar do fordismo não ser o modelo mais adequado para as organizações de hoje em dia, ainda podemos ver esse modelo sendo utilizado na fabricação de automóveis, foi e continua sendo o único modelo de produção capaz de atender a demanda exigida pela sociedade atual. Mas um grande exemplo dos métodos que se basearam ou inspiraram-se no trabalho de Henry Ford são as redes de Fast Food( comida rápida). Dentre elas esta uma que possui grande influência e que se encaixa para falarmos de fordismo nas empresas atuais, o Mc Donald’s.
Mc Donald’s é uma empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes, cuja atividade é conhecida como Fast Food, sendo a maior rede desse tipo de alimentação e um símbolo de capitalismo. A rede foi fundada por Dick e Maurice “Mac” Mc Donald e Ray Kroc em abril de 1955 nos Estados Unidos. O Mc Donald’s hoje é reconhecido pela formação profissional, principalmente jovem, pelo comprometimento com o negócio e valores como espírito de equipe e reponsabilidade social. Os jovens correspondem a maior parte da força do trabalho, entre balconistas, cozinheiros, atendentes, faxineiros, devido à facilidade de se trabalhar e a não exigência de experiência. No caso do Mc Donald’s podemos identificar o uso de praticas fordista claramente.
A associação que está em maior evidencia é a produção em massa que visa à redução de custos de produção. Ford afirmava que com a produção em massa os lucros seriam maiores.
Existe uma padronização nos lanches, onde cada funcionário é responsável em uma só função. A rapidez de como são feitos se deve a isso, a especialização de cada funcionário. A produção é feita majoritariamente por máquinas, entretanto neste exemplo o Mc Donald’s se distancia em pouco do fordismo ao controlar a produção de acordo com as vendas. Outro exemplo ate mais evidente do fordismo na empresa, é como os empregados exercem seu trabalho nas lojas, atendimento principalmente. Os trabalhadores são no máximo ‘robotizados’ para o cumprimento do seu dever no local de trabalho. Isto é, eles são treinados para realizar uma serie de ações predeterminadas no intuito de facilitar o processo de consumo do cliente.
Como no fordismo, a mão de obra do Mc Donald’s pode ser um pouco desqualificada diminuindo assim o preço final do produto. A padronização das
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