Felicidade no Mercado de Trabalho

Felicidade no mercado de trabalho

Partindo de um entendimento geral sobre felicidade, entende-se que o conceito de felicidade está intimamente ligado ao indivíduo, ou seja a felicidade depende de algo não padronizado e sim muito mais abstrato, pode-se dizer que esse conceito depende do quem ou quando de cada um, mas existem fatores que são determinantes para entendermos tais circunstâncias (ANDRÉA CRISTINA; BORELLI; RECH, 2015).

Quando fala-se de felicidade no trabalho não é simplesmente uma realização pessoal e profissional, a felicidade está interligada com as relações humanas, o bom convívio entre as pessoas é importante para o ambiente onde todos estão. Sabemos que a maior parte do tempo do dia é vivendo em ambiente de trabalho, e não com a nossa família, então isso é imprescindível para que todos valorizem as boas relações.

É possível observar com mais clareza tais fatores, sendo alguns deles primordiais da perspectiva do empregado, como remuneração condizente com a função, local de trabalho, relacionamento com líderes e demais associados e propósito no que faz, são itens quase indispensáveis em ambientes empresariais felizes.

Além disso, o clima organizacional também tem ganhado ampla relevância quando se observa os aspecto da felicidade no trabalho, já que esse fator está diretamente ligado à percepção dos colaboradores quanto ao ambiente empresarial, a cultura organizacional também tem papel fundamental, já que esse aspecto está diretamente atrelado aos valores e condutas internas da empresa para com seus stakeholders (LIMA, 2020).

Pode-se dizer que algumas empresas vêm criando estratégias para valorizar seus gestores e estabelecer condições necessárias para terem um bom desempenho, satisfação e bem-estar. Os comportamentos dos líderes criam condições e demandas de trabalho às quais os subordinados precisam se adaptar diariamente. As experiências afetivas são as primeiras e principais reações do trabalhador a tais demandas. Alguns estudos demonstraram que comportamentos do líder influenciam o estresse do trabalhador, considerado um fenômeno essencialmente afetivo (O’Driscoll & Beehr, 1994; Seltzer & Numerof, 1988).

Da perspectiva externa, as empresas têm alguns atributos que tem são muito importantes no momento da contratação de seus colaboradores, que facilitam a adaptação dos novos integrantes ao meio empresarial, contudo esses não estão só atrelados a formação universitária ou mesmo tempo de experiência, são habilidades que o indivíduo trabalha ao longo de sua jornada pessoal, as chamadas soft skills.

Tais habilidades vão desde o controle emocional, gestão do tempo, falar em público, gerenciamento de redes sociais, adaptabilidade, trabalhar sob pressão, entre outras, a exigência dessas habilidades são alguns exemplos de como o mercado de trabalho vem mudando e com isso permitindo que as pessoas de um modo geral mudem e construam novas perspectivas, contribuindo assim para um ambiente mais inovador, diversificado e mais feliz dentro das grandes empresas.

Referências

ANDRÉA CRISTINA, Andréa Cristina; BORELLI, Verena Alice; RECH, Jane. A Relação entre Felicidade e Trabalho: Um Estudo Exploratório com Profissionais Ativos e Aposentados. Conferências UCS - Universidade de Caxias do Sul, XV Mostra de Iniciação Científica, Pós-graduação, Pesquisa e Extensão, http://www.ucs.br/etc/conferencias/index.php/mostraucsppga/xvmostrappga/paper/view/4258, 27 nov. 2015.

LIMA, EVELIN. Clima organizacional e felicidade no trabalho. In: Clima organizacional e felicidade no trabalho. [S. l.], 22 dez. 2020. Disponível em: https://etalent.com.br/artigos/clima-e-cultura/clima-organizacional-felicidade/#culturaeclima. Acesso em: 28 mar. 2022.