Finaceiro

LEONARDO ANTONIO

FRANK WESLLEY GOUVÊA BARBOSA

PLANO FINANCEIRO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA CLÍNICA DE PODÓLOGIA NA CIDADE DE MARINGÁ-PR

MARINGÁ

2014

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Leonardo Antonio

Frank Weslley Gouvêa Barbosa

PLANO FINANCEIRO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA CLÍNICA DE PODÓLOGIA NA CIDADE DE MARINGÁ-PR

Monografia apresentada à disciplina de Trabalho de Curso do Curso de Administração com habilitação em Comércio Exterior, da Faculdade Maringá, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração sob orientação do Prof. Ms Ricardo Afonso Corradi.

Maringá

2014

A nossa família

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AGRADECIMENTOS

Ao professor Ricardo Afonso Corradi pela colaboração ao nosso trabalho de término de curso, transmitindo seus conhecimentos e nos auxiliando quando necessário. Aos colegas de curso que nos acompanharam desde o início, e aos que entraram depois. A todos que ajudaram na realização deste trabalho. A Faculdade Maringá, instituição que nos acolheu e nos ajudou a chegar até aqui.

EPIGAFRE

Administrar sem um guia é como andar no escuro, sem nenhum tipo de apoio. [...]

(HOJI, 2004, p. 387)

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SUMÁRIO

Conteúdo

1 INTRODUÇÃO        9

1.1 Caracterização da Organização e seu Ambiente        

1.2 Situação Problemática        

1.3 Justificativa        

1.4 Objetivos        

1.4.1 Objetivo geral        

1.4.2 Objetivos específicos        

2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA        

2.1 Empreendedorismo        

2.2 Análise de Mercado        

2.2.2 Análise swot        

2.2.3 Mix de marketing        

2.3 Plano Financeiro        

2.3.1 Projetar as receitas, despesas e custos da empresa        

2.3.2 Ponto de equilíbrio        

2.3.3 Capital de giro        

2.3.4 Retorno e risco sobre o investimento        

2.4 Plano de Origem e Destinação de Recursos        

2.5 MakeMoney        

2.6 Metodologia do Projeto        

3 METODOLOGIA        

3.1 Tipos de Estudo        

3.1.1 Estudo de caso        

3.1.2 Pesquisa descritiva        

3.1.3 Pesquisa exploratória        

3.1.4 Pesquisa bibliográfica        

3.2 Natureza do Estudo        

3.3 Instrumentos de coleta de dados        

3.4 Análise dos Dados Coletados        

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LISTA DE GRÁFICOS

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LISTA DE ABREVIATURAS

ABNT - Associação Brasileira de normas técnicas

CC - Capital Circulante

CG - Capital de Giro

CO - Ciclo Operacional

CDFs - Custos e Despesas Fixas

CDVs - Custos e Despesas Variáveis

CDTs - Custos e Despesas Totais

ME - Micro Empresa

MEI - Microempreendedor Individual

MPE - Micro e Pequena Empresa

PE - Ponto de Equilíbrio

PR - Paraná

RIO - Return On Investment (Retorno sobre o Investimento)

SWOT - Strengths Weaknesses Opportunities Threats (Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças)

TMA - Taxa Mínima de Atratividade

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1 INTRODUÇÃO

Muitos empreendedores não se atentam em realizar um plano de negocio para montar suas empresas e não avaliam riscos que podem vir a acontecer, onde muitos pecam é por não estarem preparados para eventuais desvantagens, alguns apenas enfatizam o lucro que a empresa pode gerar não conhecendo o mercado em que esta se inserindo, assim não sabendo qual o investimento necessário para concretizar a abertura da empresa, e nem se o lucro calculado é de fato o lucro verdadeiro. O foco do projeto é analisar se a implantação de uma clínica de podologia na cidade de Maringá - PR é viável, para descobrir será realizado um plano financeiro, no entanto para realizar o plano é necessário todo um procedimento.

Dentro de um plano financeiro existem varias etapas, a maioria relacionado com valores, no decorrer do projeto conterão informações e cálculos demonstrando retorno sobre capital investido, capital de giro, ponto de equilíbrio, projetar receitas, despesas e custos da empresa, e a taxa mínima de atratividade, efetivamente os cálculos chegaram a um resultado que mostrará se é viável a abertura da clínica ou não, para Dornelas (2012, p. 171).

A parte financeira é, para muitos empreendedores, a mais difícil do plano de negócios. Isso porque ela deve refletir em números tudo o que foi escrito até então nas outras seções do plano, incluindo investimentos, gastos com marketing, despesas com vendas, gastos com pessoal, custos fixos e variáveis, projeção de vendas, análise de rentabilidade do negócio etc.[...] È aconselhável que o empreendedor recorra a uma assessoria contábil e financeira para auxiliá-lo nessa tarefa.