Fundamentos de Operaçoes e Logisticas

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1) Com base nos conceitos iniciais trabalhados na Unidade 1, mais especificamente nos tópicos que abordam temas relacionados com a gestão da cadeia de fornecedores, discorra sobre os benefícios e desafios da gestão da cadeia de suprimentos, que se preocupa em atender as necessidades de seus clientes finais.

Benefício:

A gestão da cadeia de suprimentos se dá no gerenciamento da cadeia de suprimento bem organizada e eficiente, muitas empresas estão conseguindo significativas redução de estoque, otimização dos transportes, eliminação das perdas, redução dos custos do negócio, aumento da capacidade de produção e solução na resolução dos problemas. 

Conhecer e gerenciar a cadeia, permite ao gestor detectar em que ponto do processo pode haver falhas, entender como ele pode ser otimizado e como as operações podem ser aprimoradas, e, assim encontrar formas mais eficientes para a produção e entrega do produto final.

 

Para que se tenha eficiência nos processos é necessário que fornecedores, fabricantes, transportadoras e varejistas estejam interligados e sejam atuantes na entrega de produto de qualidade aos seus clientes finais.

Três fatores são fundamentais para a gestão da cadeia de suprimentos: o estoque, o transporte e a informação.

• O estoque bem gerenciado reduz os custos e com isso melhor economia;
• O transporte é essencial seja na entrega de insumos e no produto final. Por esse motivo é preciso considerar o custo e eficiência da transportadora;
• A informação é fundamental para o sucesso do supply chain que está diretamente ligado à qualidade e organização das informações sobre o processo.

É possível concluir que o gerenciamento envolve a tomada de decisões estratégicas, operacionais e de planejamento, como o controle dos fluxos de informações, de serviços e de materiais.

A gestão de estoque, a estratégia de vendas, a negociação com fornecedores e a distribuição também são fundamentais para a gestão da cadeia de suplemento.

 

 

Desafio:

É fundamental uma análise profunda da cultura das empresas que irão compor a cadeia de suprimento.

É preciso ter capacidade de enxergar com clareza e nitidez as intenções das empresas que farão parte da cadeia, pois informações confidenciais serão compartilhadas como custos entre outras informações. Por esse motivo os relacionamentos devem ser construídos com base em confiança mútua.

Portanto, é fundamental identificar obstáculos que necessitam ser superados, tais como:

• Necessidade de integração de diferentes setores da empresa;
• Deficiência em monitorar os resultados;
• Complexidade da cadeia de suprimentos;
• Transporte eficiente de insumos e produtos até o cliente final;
• Realização da gestão do estoque;
• Identificar e desenvolver novos parceiros que estejam comprometidos.

Esses são alguns dos desafios que a gestão da cadeia de suprimento terá como missão para manter a saúde financeira da empresa.

• Reduzir os custos operacionais e as perdas de produção;
• Focar no relacionamento com os clientes;
• Reduzir as perdas de clientes para os concorrentes;
• Manter a reputação da marca.

BIBLIOGRAFIA

Registro do endereço eletrônico [https://www.tecnovia.com.br/supply-chain-vantagens-e-como-montar-sua-cadeia-de-suprimentos].

Registro da data de acesso [Acesso em: 04 ago. 2023]

Registro do endereço eletrônico [https://www.linkana.com/blog/desafios-cadeia-suprimentos].

Registro da data de acesso [Acesso em: 05 ago. 2023]

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