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GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE TREINAMENTO

Por:   •  24/6/2016  •  Resenha  •  680 Palavras (3 Páginas)  •  602 Visualizações

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JESSIKA CANTÃO CALHEIROS

RUAN CARLOS ZACANELLA

GESTÃO DE PESSOAS

PLANO DE TREINAMENTO

VILA VELHA

2016

PLANO DE SELEÇÃO

Cargo: Comprador

Definição:

Assegurar o suprimento dos diversos serviços e materiais necessários para o funcionamento normal da empresa.

Atividades:

Negociar e comprar matérias-primas em geral.

• Negociar e comprar materiais e serviços de manutenção em geral

• Negociar e comprar materiais de consumo e de expediente em geral

• Negociar e contratar serviços diversos.

• Contratar e supervisionar os serviços de transportes

• Pesquisar novas alternativas de suprimentos

• Fazer o acompanhamento dos pedidos até a entrada do material na empresa

• Efetuar cotações, conferir notas, emitir relatórios para fins contábeis.

• Manter atualizado o cadastro de fornecedores

• Emitir pedidos de compras.

• Executar outros trabalhos afins necessários ao setor e à empresa.

Qualificações:

- Superior completo em Administração, contábeis ou economia.

- Cursos complementares em processo de compras, negociação, matemática financeira, relações humanas e análise de valor.

-Fluência suficiente em inglês e espanhol.

PLANO DE TREINAMENTO

LNT:

 Novas contratações

Justificativa:

•Preparar o funcionário para desempenhar corretamente as atividades designadas ao cargo.

•Introduzi-los no ambiente organizacional, visando melhor relacionamento interpessoal.

•Proporcionar as ferramentas adequadas ao cargo e capacitá-los para que saibam usar corretamente.

Objetivo:

•Preparar os novos funcionários para executarem suas tarefas organizacionais proporcionando qualidade no serviço e satisfação pessoal.

•Fazer com que os funcionários se sintam parte da empresa, e que tenham um bom relacionamento com o próximo.

•Tornar o funcionário produtivo, desempenhando suas atividades com eficiência e de forma satisfatória.

Conteúdos:

Software

Negociação compra e venda

•Fluência em inglês e Espanhol

• Relacionamento interpessoal

Tipos:

• Transmissão de conhecimento: Desenvolver habilidades, atitudes. Passar informações sobre a empresa, suas normas e regras para funcionário e se interagir com o mesmo.

Modalidade:

• Treinamento interno – pois será organizado pelo RH da empresa.

•Treinamento introdutório – para o novo funcionário ter uma integração e adaptação com a empresa.

Técnicas:

-Demonstrações e instrução programa, pois com as demonstrações podemos demonstrar e explicar a forma correta a fazer e com a instrução programada passaremos as intruções para se fazer seu trabalho.

-Dinâmicas

-Estudo de caso

-Debate

Avaliação dos Resultados:

• Melhoria do clima organizacional

•Elaboração do conhecimento das pessoas

•Melhoria das relações humanas

•todos objetivos foram atingidas de forma correta e eficaz.

Cargo: Gerente comercial

Definição:

Responder pelas estratégias comerciais e pela realização das vendas da empresa.

Áreas de responsabilidade:

1. Venda dos produtos da empresa nos territórios definidos pela direção dentro e fora do país.

2. Promoção dos produtos através dos meios disponíveis.

3.Faturamento

4. Administração de vendas

Atividades:

• Pesquisar e propor listas de preços e condições de pagamento

• Pesquisar e definir mapas de cotas de vendas para representante e distribuidores

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