Gerenciamento e controle de produção (PCP)

Que tipo de produção é feita por unidades, ou pequenas quantidades, em que as habilidades manuais dos trabalhadores são artesanais e a produção é acionada quando a empresa recebe o pedido?

Escolher uma resposta.

a. Produção segmentada.

b. Produção contínua.

c. Produção sob encomenda.

d. Sistemas de produção.

e. Produção por lote.

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Question 2

Notas: 1

De acordo com a classificação do tipo de produção, as empresas podem ser primárias ou extrativas, quando desenvolvem atividades de extração da terra; secundárias ou de transformação, quando processam a matéria-prima e terciárias ou prestadoras de serviços quando prestam serviços terceirizados.

Nessa linha, indique qual o tipo de produção das empresas Banco do Brasil, Sadia e CSN – Companhia Siderúrgica Nacional, respectivamente:

Escolher uma resposta.

a. Terciária, primária e secundária.

b. Secundária, primária e terciária.

c. Terciária, secundária e primária.

d. Primária, secundária e terciária.

e. Secundária, terciária e primária.

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Question 3

Notas: 1

O princípio da flexibilidade propicia adaptação a situações imprevistas.

Esse princípio rege que etapa do PCP?

Escolher uma resposta.

a. Planejamento.

b. Ação.

c. Definição de padrões.

d. Objetivos.

e. Controle.

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Question 4

Notas: 1

O controle consiste em assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito de acordo com que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas para identificar, entre outras coisas, os desvios para corrigi-los.

Quais são seus desdobramentos?

I. Medir desempenho: comparar com o planejado;

II. Fazer o que deve ser feito;

III. Corrigir o desempenho: identificar erros e desvios;

IV. Programar quando deve ser feito;

V. Programar quem deve fazer.

Escolher uma resposta.

a. Estão corretas II, III e V.

b. Estão corretas IV e V.

c. Estão corretas I e V.

d. Estão corretas III e IV.

e. Estão corretas I e III.

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Question 5

Notas: 1

O sistema de planejamento das necessidades de materiais permite visualizar facilmente o impacto de qualquer mudança no __________________ ou qualquer __________________. Com base nisso, é possível adotar medidas corretivas sobre o __________________ em excesso ou para cancelar ou reprogramar pedidos e manter continuamente os estoques em níveis razoáveis.

Escolher uma resposta.

a. Plano mestre, replanejamento, estoque planejado.

b. Estrutura do produto, informação, investimento.

c. Sistema de produção, princípio, estoque estratégico.

d. Controle dos subsistemas, reaproveitamento, necessidades de materiais.

e. Software de processamento, lista de materiais, lote econômico.

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Question 6

Notas: 1