PCP ( PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUCAO)

FUPAC- FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE GOVERNADOR VALADARES

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

BRUCE VICTOR DE ANDRADE

GOVERNADOR VALADARES

2013

RELATÓRIO DAS APRESENTAÇÕES

Trabalho apresentado à disciplina de Controle e planejamento da Produção- PCP I a Engenharia de Produção do curso de Engenharia de Produção da Faculdade Presidente Antônio Carlos - Governador Valadares como requisito parcial de avaliação do 5° período.

Professor: Walther Anastácio

GOVERNADOR VALADARES

2013

PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA DEMANDA:

NATUREZA DA DEMANDA

A demanda pode ser interpretada como procura, mas nem sempre como consumo, uma vez que é possível demandar (desejar) e não consumir (adquirir) um bem ou serviço. A quantidade de um bem que os compradores desejam e podem comprar é chamada de quantidade demandada.

A previsão de demanda é a atividade inicial da gestão da demanda e tem importância crucial para as demais atividades subsequentes. Nela executamos a análise para entendimento das necessidades dos consumidores de bens ou serviços. Os padrões de demanda são:

 Demanda Pontual: Onde há um Pico de demanda em um determinado período

 Demanda Repetitiva: Há uma busca durante um longo prazo.

Natureza da Demanda

• Dependente: Programa de Produção Interno - Insumos e matérias primas. MRP

 Independente: Programa de demanda externa - diretamente influenciado pelo mercado. Previsão de Mercado.

Variação da Demanda

As causas mais comuns para variação da demanda são:

1) A tendência (fatores de mercado, moda etc. Que podem influenciar de alguma forma a demanda).

2) A sazonalidade (fatores cíclicos como as estações do ano, por exemplo, e que influenciam direta ou indiretamente a demanda de determinados produtos).

3) A aleatoriedade (o incerto, o acidental, o acaso e que pode influenciar a demanda).

4) As promoções, eventos etc (nesses casos, a demanda é afetada diretamente por fatores criados pela própria empresa e que podem ou não se repetirem).

Devemos ter grande atenção