Gestao de conhecimento dentro da empresa

Gestao de conhecimento dentro da empresa conhecida também como

KM é um sistema considerado como gerenciamento corporativo, é a criação, integração, compartilhamento do conhecimento.

Com a globalização, a tecnologia sempre em inovação, o conhecimento se torna de suma importância.

A gestão do conhecimento juntamente com a tecnologia tornou-se um meio para chegar ao sucesso de uma estratégia.

Diferente do que aconteciam antigamente onde as empresas guardavam seus conhecimentos, com a gestão do conhecimento, a informação se transforma em conhecimento e deve ser distribuída a todos os interessados.

Toda empresa que adota a gestão do conhecimento ganha agilidade e rapidez.

A gestão do conhecimento tem sido uma realidade, pois não basta que a empresa tenha o conhecimento para ser competitiva, e sim fazer o seu gerenciamento é o que faz a diferença.

Na gestão do conhecimento existe a importância do treinamento para todos os colaboradores.

A gestão do conhecimento aparece por conta da necessidade de tomadas de decisões certas e rápidas, a globalização e o avanço da tecnologia.

As empresas não tem mais nacionalidade, elas são apatriadas, onde as fusões acontecem com muito mais frequência.

As empresas que detém mais informações e conhecimentos, conseguem obter muito mais vantagens perante as outras. Mas para isso é preciso aplicar a gestão do conhecimento.

Com essa gestão é possível que a empresa se adapte as mudaças, esteja em aprendizagem constante, focalize seus conhecimentos em ações racionais e decisivas.

Conforme essas duas bibliografias, a gestão do conhecimento segue a mesma linha, sendo muito útil devido a globalização, a inovação constante da tecnologia, a rapidez como as coisas acontecem, caso contrário a empresa perde agilidade na tomada das decisões.

Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa, isso através da interação entre conhecimento explícito e tácito.

Como fazer com que todos os colaboradores se apropriam deste conhecimento novo. Deixando claro e de fácil acesso a todos os colaboradores.

Como reter o conhecimento do funcionário que se afaste da organização. Investir em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.

Descreva os quatro processos de conversão do conhecimento – processo SECI – e faça um desenho ilustrativo.

Socializaçäo é o conhecimento tácito em tácito

Esteriorizaçäo é o conhecimento tácito em explícito

Internalizaçäo converte o conhecimento explícito em tácito

Combinaçäo combina conhecimento explícito em explícito

Tacito Tacito

Socializaçäo Externalizaçäo Explicito