Atps Etapa 3 Passo 1 E 2 Gestão De Empresas

Conforme artigo ( Debora Vioti), sobre projeto bem sucedido, O objetivo do Gerenciamento de projetos deve ser bem definido para que atinja o padrão de Qualidade e seus respectivos Funcionamentos. Pode Haver Gerenciamento de Projetos,Organização e orientação em diversas atividades estabelecidas..Artigo com o objetivo de diferenciar as finalidades de gerenciamento de Projetos.

Elaboração do termo de abertura do projeto e sem seguida a definição de escopo.

Suporte ao Gerente de Projetos: Recursos e custos dos projetos e elaborar relatórios de desempenho para os gerentes de projetos. Estrutura como segundo plano não tem responsabilidade pelo sucesso ou insucesso.

Estratégia de projetos: Responsável em alinhar os projetos com a finalidade de negócio similar ou pela semelhança das iniciativas,focada no retorno financeiro dos projetos.

Base de Conhecimento: Responsável pela padronização e criação da metodologia e ferramentas de gerenciamento de projetos,Realiza treinamentos e disposto a esclarecer qualquer dúvida operacional da equipe focada na melhoria e aprendizado.

O projeto implantação segue com os cinco processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento:

Iniciação: Faz a abertura de existência de um projeto,define o gerente,viabiliza a elaboração de uma declaração de escopo preliminar.

Planejamento: Planejar como você irá gerenciar cada projeto.

Execução: Executar o Plano proposto e obter Sucesso nos seus Objetivos.

Controle: Verificar o andamento em relação ao gerenciamento do projeto.

Encerramento: Finalizar o projeto e fazer entrega.

Ações

Curto Prazo: documentação, checklists, metodologia.

Longo Prazo: estratégias, ferramentas, estudos de melhoria de processos, desenvolvimento das pessoas.

Areas de Conhecimento para obtenção da maturidade:

Escopo,Tempo,Custos,Qualidade,Rh,Cumunicação,Riscos,Aquisição e Integração..

Pode ser implantado em qualquer estrutura organizacional: funcional, matricial ou projetizada pois, apoiará qualquer nível ou hierarquia.

O escritório de projetos significa um novo conceito e forma de organização de uma estrutura de negócios ,conforme a necessidade. Esse conceito traz mudanças drásticas e os resultados são impactados. É um projeto em si que pode usar todas as áreas de conhecimento e processos sugeridos , para ser implantado e tem como resultado final uma organização que lidará com projetos de diversas origens e objetivos estratégicos.

Lista de recursos para o evento

Recursos necessários Quantidade

Dinheiro R$1.405,00

Garçons 2

Recepcionista 1

Buffet/