Gestão da produção na administração

FACULDADE ANHANGUERA

Autores

ATPS: Administração - Administração da Produção e Operação.

Indaiatuba, Outubro de 2014.

FACULDADE ANHANGUERA

Introdução:

Administração da Produção e Operação

Localização de Empresa. O Produto.

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Administração da Produção e Operações, do curso de Administração 6º semestre, da Faculdade Anhanguera de Indaiatuba ministrado pelo Professor:

Indaiatuba, Outubro de 2014.

Sumário

     

Introdução_______________________________________________________página04

Evolução histórica da administração da produção ________________________página05

Figura de Input e Output____________________________________________página08

Relatório Consórcio Modular, Resumo dos artigos e do vídeo da Volkswagen__página09.

Volkswagen_______________________________________________________página11

Conclusão_________________________________________________________página12

Referencias  Bibiografica_____________________________________________página13

        

Introdução:

Este trabalho tem como objetivo falar um pouco sobre a Evolução histórica da administração da produção, e assim também falando dos conceitos Just-in-time,

Engenharia simultânea, Tecnologia de grupo, Consorcia modular, Células de produção. E uma figura do Input e Output.

Também fizemos um Relatório sobre, Consórcio Modular, um breve Resumo dos artigos e do vídeo da Volkswagen. E umas breves informações sobre a empresa Volkswagen.

 

Evolução histórica da administração da produção:

 A administração da produção tem sua existência de muito tempo atrás, se nossos antepassados faziam e procuravam utensílios e pedras para a produção de armas de caça e construção de suas casas.

Poderíamos dizer que desde os tempos passados vimos a produção sendo administrada para melhorias e qualidades dos produtos.

Com o passar dos tempos às pessoas foram se destacando com suas habilidades na produção de certas ferramentas então foram surgindo com o passar dos tempos artesãos, tendo assim a primeira obra de produção. Com o surgimento da revolução industrial a produção artesanal entra em decadência. Com a descoberta da maquina, em 1764 começa se a substituição das pessoas pelas maquinas, surgindo as primeiras fabricas.

E com o tempo passando foi surgindo a administração da produção que pode ser definida como a área da empresa capaz de produzir bens ou serviços, tomando as melhores decisões e responsabilidades.

Surgindo então o gerente da produção com todas as responsabilidades estes profissionais são responsáveis por utilizar alguns ou todos os recursos disponíveis para a função produção sempre com vistas aos objetivos definidos pela organização.

Hoje em dia os conceitos que nos parecem óbvios, não eram para época, como o conceito de padronização de componentes.  Introduzido por Eli Whitney em 1790.

Ele forneceu para o exercito, tendo a criação de peças intercambiáveis fornecendo assim uma grande vantagem... Nisso teve o surgimento de registros com desenhos dos produtos e assim surgindo à função projeto de produto.

Nos estados unidos surgi o pai da administração cientifica, Frederik W. Taylor,

Com os trabalhos de Le teve o surgimento  da sistematização de conceito da produtividade  tendo como objetivo os melhores métodos de processos da produção para assim obter os melhores resultados de produtividade e com o menos custo possível.

E com isso foi feita uma análise de output-tendo a certeza de quanto foi produzido, e quantidade e valor de tudo o que foi vendido, e input-tendo a noção  e a quantidade ou valores da matéria primas,  mão de obra energia elétrica, capital, instalação e outras.

        = Medida de output

          Medida de input

Em produtividade na década de 1910 Henry Ford cria a linha de montagens em series, isso foi revolucionário para os processos produtivos ate então, surge então a produção em massa, caracterizada em grades volumes de produtos.

 O conceito de produtividade em massa  e as técnicas de produtividades predominaram as fabricas até meados de 1960, depois disso foram surgindo novas técnicas produtivas e caracterizando a em produção enxuta

 A produção enxuta se introduziu em outros conceitos:

• Just-in-time-> que são processos  em que gerenciam a produção tendo como objetivo ter o maior volume usando o mínimo de matérias primas, embalagens e recursos humanos.
• Engenharia simultânea->  e ande participa todas as áreas funcionais das empresas para o desenvolvimento de um projeto e tanto cliente como fornecedores são envolvidos.
• Tecnologia de grupo-> é uma filosofia da engenharia e manufatura e que identifica as a igualdade entre as físicas dos componentes... como roteiro de fabricação, processos produtivos e assim facilitando a definição de células de produção.
• Consorcio modular-> é um trabalho junto para poder ter uma padronização especifica nos processos.
• Células de produção->unidade de manufatura ou serviços que consiste uma ou mais estações de trabalho.

Uma empresa que tem suas atividades elaboradas para atender seus objetivos de curto médio e longo prazo se relaciona muita vezes de forma totalmente complexa usando  na tentativa de transformar insumos e tais como matéria prima em produtos acabados e esse é objetivo da produção /operações tendo uma gestão eficaz dessas atividades e esse é o conceito da administração da produção e assim atuando em todas as áreas de uma empresa tanto na produção, gerencia... atuando em todas as áreas.