Gestão da tecnologia e informação
Por: Flaviaalexandre • 5/4/2019 • Trabalho acadêmico • 399 Palavras (2 Páginas) • 107 Visualizações
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas
Departamento de Administração
Gestão do Conhecimento, Tecnologia e Inovação – 2/2018
Exercício 03 – Gestão de Processos e Criação de Conhecimento
Grupo 3: Alice Tassi, Flávia Ribeiro, Hudson Alves, Jefferson Oliveira, Jeniffer Dutra
Metodologia | Link(s) para aprofundamento |
MAMP | http://codemec.org.br/geral/analise-e-melhoria-de-processos/ https://www1.folha.uol.com.br/fsp/1994/4/17/caderno_especial/8.html https://www1.folha.uol.com.br/fsp/1994/4/17/caderno_especial/8.html |
GEPRO | http://www.revistasg.uff.br/index.php/sg/article/viewFile/V8N4A7/SGV8N4A7 |
WV | http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2004_enegep0201_1467.pdf http://pro.poli.usp.br/wp-content/uploads/2012/pubs/gerenciamento-por-processos-com-enfoque-estrategico-na-controladoria-de-uma-empresa-diversificada.pdf |
DOMP | http://redeadministradores.blogspot.com/2012/01/processos-organizacionais-o-que-e-um.html http://redeadministradores.blogspot.com/2012/01/processos-organizacionais-o-que-e-um.html |
Análise e Modelagem | https://www.heflo.com/pt-br/bpm/ciclo-de-vida-bpm/ http://gestaoeprocessos.blogspot.com/2013/07/analise-e-modelagem-de-processos-de_6556.html |
| Etapas | Ações para criação de conhecimento |
1ª | Conhecimento do Processo. MAMP | S: Trabalho em Time |
E: Brainstorming | ||
C: Ferramenta BPMN para Modelagem | ||
I: Learning By Doing | ||
2ª | Identificação e seleção do problema/desafio. MAMP | S: Trabalho em Time |
E: Brainstorming, Diagrama de Pareto, Ferramenta 5W2H | ||
C: | ||
I: | ||
3ª | Obter patrocínio da alta administração. ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS | S: Reunião, Trabalho em Time |
E: Ferramenta 5W2H, Matriz de Decisão | ||
C: Ferramenta BPMN para Modelagem | ||
I: | ||
4ª | Designar representantes setoriais para formar o comitê de mudanças. ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS | S: Trabalho em Time, Reunião |
E: Brainstorming | ||
C: | ||
I: | ||
5ª | Identificar as melhorias a serem implementadas. ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS | S: Trabalho em Time, Reunião |
E: Brainstorming | ||
C: | ||
I: | ||
6ª | Teste de alternativas. GEPRO | S: Trabalho em Time |
E: | ||
C: Matriz de Decisão | ||
I: Learning By Doing | ||
7ª | Modelagem do novo processo “WILL BE”. DOMP | S: Trabalho em Time |
E: | ||
C: Ferramenta BPMN para Modelagem | ||
I: | ||
8ª | Implementação do processo otimizado. ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS | S: Trabalho em Time, Reunião |
E: | ||
C: | ||
I: Programa de Capacitação/Treinamento | ||
9ª | Definir e programar ciclos de monitoramento e reavaliação. ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS | S: Reunião |
E: Activity Based Costing (ABC) | ||
C: Controle Estatístico de Processos (CEP). | ||
I: Learning By Doing |
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