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Gestão da tecnologia e informação

Por:   •  5/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  399 Palavras (2 Páginas)  •  107 Visualizações

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Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas

Departamento de Administração

Gestão do Conhecimento, Tecnologia e Inovação – 2/2018

Exercício 03 – Gestão de Processos e Criação de Conhecimento

Grupo 3: Alice Tassi, Flávia Ribeiro, Hudson Alves, Jefferson Oliveira, Jeniffer Dutra

Metodologia

Link(s) para aprofundamento

MAMP

 http://codemec.org.br/geral/analise-e-melhoria-de-processos/

https://www1.folha.uol.com.br/fsp/1994/4/17/caderno_especial/8.html

https://www1.folha.uol.com.br/fsp/1994/4/17/caderno_especial/8.html

GEPRO

 http://www.revistasg.uff.br/index.php/sg/article/viewFile/V8N4A7/SGV8N4A7

WV

 http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2004_enegep0201_1467.pdf

http://pro.poli.usp.br/wp-content/uploads/2012/pubs/gerenciamento-por-processos-com-enfoque-estrategico-na-controladoria-de-uma-empresa-diversificada.pdf

DOMP

 http://redeadministradores.blogspot.com/2012/01/processos-organizacionais-o-que-e-um.html

http://redeadministradores.blogspot.com/2012/01/processos-organizacionais-o-que-e-um.html

Análise e Modelagem

 https://www.heflo.com/pt-br/bpm/ciclo-de-vida-bpm/

http://gestaoeprocessos.blogspot.com/2013/07/analise-e-modelagem-de-processos-de_6556.html


 

Etapas

       Ações para criação de conhecimento

Conhecimento do Processo.                         MAMP

S: Trabalho em Time

E: Brainstorming

C: Ferramenta BPMN para Modelagem

I: Learning By Doing

Identificação e seleção do problema/desafio. MAMP

S: Trabalho em Time

E: Brainstorming, Diagrama de Pareto, Ferramenta 5W2H

C:

I:

 Obter patrocínio da alta administração.   ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS

S: Reunião, Trabalho em Time

E: Ferramenta 5W2H, Matriz de Decisão

C: Ferramenta BPMN para Modelagem

I:

Designar representantes setoriais para formar o comitê de mudanças.                                 ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS

S: Trabalho em Time, Reunião

E: Brainstorming

C:

I:

Identificar as melhorias a serem implementadas.                                       ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS 

S: Trabalho em Time, Reunião

E: Brainstorming

C:

I:

Teste de alternativas.                                   GEPRO

S: Trabalho em Time

E:

C: Matriz de Decisão

I: Learning By Doing

Modelagem do novo processo “WILL BE”.   DOMP

S: Trabalho em Time

E:

C: Ferramenta BPMN para Modelagem

I:

 Implementação do processo otimizado.   ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS

S: Trabalho em Time, Reunião

E:

C:

I: Programa de Capacitação/Treinamento

Definir e programar ciclos de monitoramento e reavaliação.                                                     ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS

S: Reunião

E: Activity Based Costing (ABC)

C: Controle Estatístico de Processos (CEP).

I: Learning By Doing

...

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