Gestão de Recursos Humanos PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Trabalho de Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Treinamento, Desenvolvimento e jogos vivencias, Saúde e segurança do trabalho; Gerência, Motivação e Liderança; Seminário IV.

Orientador: Prof. Bruno S. Moreno; Fábio H. Ribeiro; Henry T. Nonaka; Marilucia Ricieri.

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

1.1 Planejamento do programa de treinamento 3

1.2 Tipos de treinamento 4

1.3 dinâmicas de grupo e jogos aplicados durante o treinamento 4

1.4 As vantagens das dinãmicas de grupo e jogos aplicados durante o treinamento empresarial 4

1.5 Avaliação de resultados de um treinamento 5

1.6 Responsabilidades que podem ser atribuidas na ocorrencia de um acidente de trabalho grave ou fatal 5

1.7 Programa de sáude e segurança do trabalho e sua estrutura 6

1.8 Como é feito o planejamento e a avaliação de um programa de saúde e segurança no trabalho. 6

1.9 Qual a Importancia do PPRA e PCMSO para as organizaçoes? Como esses programas devem interagir? 7

1.10 Cite a Definição de liderança 7

1.11 Definição de Autoridade formal 8

1.12 Com relação aos estilos de liderança comente sobre autocracia 8

1.13 Com relação aos estilos de liderança comente sobre a Democracia 8

1.14 Comente sobre o estilo de liderança chamado "Liderança Carismatica" 8

1.15 Comente sobre o sestilo de liderança chamado "Liderança Transacional 9

1.16 Quais as açoes desenvolvidas e praticadas pelas empresas com o iintuito de articular as areas de treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho e a gestão para atingir os objetivos propostos pela organização? 9

2 CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho conheceremos a importância da realização de treinamento para que as empresas alcancem seus objetivos.

Para que os resultados dos treinamentos sejam eficazes é essencial a realização de um planejamento conheceremos as etapas e como planejar o treinamento. E também a implementação dos jogos e dinâmicas e a aplicação da avaliação de resultados.

Abordaremos também o tema segurança do Trabalho, conhecendo os Programas de Saúde e segurança do trabalho e sua estrutura e organização.

Abordaremos neste estudo sobre motivação e liderança, e sua estrutura e importância em uma organização.

DESENVOLVIMENTO

Treinamento e desenvolvimento

O Mercado de trabalho vive em constante mudança, por se tratar de competividade entre as empresas é nessecario desenvolver os colaboradores e para isso a maneira mais eficaz é através de treinamento e desenvolvimento, o mesmo é um investimento que a empresa faz para ter os colaboradores sempre capacitados e atualizados, aumentando assim a produtividade e os ganhos da empresa.

1.1 PLANEJAMENTO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO

Podemos iniciar o planejamento de um programa de treinamento

• identificando qual será o cliente o publico alvo do treinamento

• Verificar qual a disponibilidade de recursos financeiros e materiais que serão utilizados.

• Definir o conteúdo

• Identificar quais problemas precisam ser solucionados

• Programar data e local

• documentar todo o treinamento

•Realizar avaliação de desempenho individual

Assim, é importante definir...

1.2 TIPOS DE TREINAMENTO

•Treinamento dentro do local de trabalho acontece durante a jornada de trabalho onde os colaboradores este desempenhado sua função diária.

• Treinamento fora do local de trabalho pode ser feito em local especifico fora do local de trabalho onde pode ser desenvolvidas varias técnicas de treinamento.

1.3 DINÂMICAS DE GRUPO E JOGOS APLICADOS DURANTE O TREINAMENTO

As dinâmicas de grupo fazem parte da psicologia social, e são realizadas em grupo, para avaliação de cada membro interagindo no grupo, já os jogos vivencias podem ser aplicados em treinamentos dentro da empresa, são utilizados para ser ter maiores informações sobre os participantes,e também passar informações da empresa para os participantes.

1.4 AS VANTAGENS DAS DINÃMICAS DE GRUPO E JOGOS APLICADOS DURANTE O TREINAMENTO EMPRESARIAL

As vantagens nessa etapa de um processo seletivo são que o entrevistador tem a chance de conhecer o candidato de uma maneira mais natural, em situações onde o mesmo terá que demonstrar a sua capacidade e poderão ser avaliados os seus pontos fortes e também os fracos, e como o candidato trabalha em equipe.

Na etapa da dinâmica em grupo em uma entrevista pessoal, o candidato será avaliado pelo seu comportamento com os demais do grupo, é a oportunidade que o mesmo tem em demonstrar o seu comportamento e sua capacidade, são avaliadas a liderança, criatividade, organização e a resolução de situações inusitadas.

As dinâmicas que podem ser utilizadas são diversas,elas podem começar com a apresentação individual de cada candidato, Podem ser criadas histórias para que os candidatos dêem a continuidade, pode se pedir que seja criada uma estratégia de vendas para algum produto, as dinâmicas podem ser criadas de acordo