Habilidades e habilidades de gerente

1-Introdução

O objetivo do trabalho e mostrar as habilidades e competências de indivíduos para realizar mudanças

Vamos elaborar um novo plano de gestão para a empresa. Devemos montar um organograma para a empresa para definir o real valor de cargos e habilidades para a empresa

A indústria de bebida pira ira passar por adaptação devido o Gestor da empresa esta aposentando

O intuito do trabalho e observar as atividades humana e realizada pelas equipes, e não pela uma única pessoa.

O administrador precisa de resultados, mais para conseguir depende e uma boa gestar com os funcionários envolvidos.

2- Competências e Habilidade Do Gestor

Competências e habilidades do gestor

Paulo

Iran

1-Atuar com prevenção

X

X

2-Aprender novas técnicas

X

X

3- Transmitir conhecimento

X

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4-Assumir responsabilidade

X

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5 Gerar Conflitos

X

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6- Trabalho em equipe

X

X

7- Ética

X

X

8-Liderança

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9-Empreendedor

X

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10-Definir prioridades ( visão da empresa inteira)

X

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11-Atitude

X

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12- Politica e Qualidade da empresa

X

X

13- Foco e resultado

X

X

14- Comunicação

X

X

3- Competências e Habilidades para melhoria

Ampliar conhecimento

X

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Iran tem dificuldade de transmitir o conhecimento adquirido.

Assumir responsabilidade

X

_

O Iran tem bastante conhecimentos, porém não consegue aplicar.

Gerar Conflitos

X

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Iran fica nervoso diante de conflitos que acontece no dia - dia

Liderança

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Paulo e Iran não consegue passar suas ideias para os seus funcionários

Empreendedor

X

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Iran tem espírito de empreendedor, porém pensa em seus próprios objetivos, sai um pouco do foco da empresa

Definir prioridades ( visão da empresa inteira)

X

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Iran não tem paciência para reunião e nem receber os fornecedores

Atitude

X

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Iran tem dificuldades de tomar atitudes na empresa, precisa de auxilio

4 – Analise das competencias

Após analise foi identificado às competências e habilidades deficitárias dos filhos do Doutor João, Paulo e Iran para poder ser corrigidas para assumir o cargo de gestão e administrar a empresa Pira

Após analise foi identificado que Paulo precisa trabalhar seu lado de liderança, realizando alguns cursos oferecidos.

Já Iran alguns pontos a serem trabalhados como o lado emocional e pessoal, não sabe separar sua liderança, tem dificuldades de relacionamento com os subordinados e fornecedores.

Terá que passar por um processo com profissional de psicologia e alguns cursos de melhorias pessoais.

Porém Iran tem bastante conhecimento de empreendedor porem com suas dificuldades acaba impactando na empresa.

Após a analise de habilidades e competências ,decidimos no momento que Paulo esta mais apto a assumir o cargo que gestão. Pois o único itens que precisa melhorar e liderança, porém esta em busca de melhorias com cursos e palestras.

Porém toda mudança e um momento difícil para a empresa.

Iran com todos os requisitos de melhoria, irá assumir a Gerencia Financeira da empresa e realizando cursos para melhorias própria.

Iran tem boa vontade de melhorar para ajudar a empresa da família

5- Decisões para novo Gestor

Após a analise o Paulo ira ficar como gestor da Empresa Pira, o Iran irá ficar como gestor financeiro.

A empresa vai precisar contratar mais funcionarias para assumir funções , como gerencia comercial e gerencia administrativa realizando a reposição do cargo que os filhos do Doutor João realizava

Passo V

6-Organograma

7- Considerações Finais