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Humanidade

Por:   •  24/8/2015  •  Relatório de pesquisa  •  2.228 Palavras (9 Páginas)  •  191 Visualizações

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CURSO ADMINISTRAÇÃO

ESTÁGIO CURRICULAR III

 

Roraima

2013

AMILTON DUARTE OLIVEIRA

MATRÍCULA: RR 1110909

ESTÁGIO CURRICULAR III

EMPRESA: THALITA DISTRIBUIDORA E COMERCIO LTDA - ME

                                                     RORAIMA

                                                               2013


SUMÁRIO

 Introdução....................................................................................................4

1 Dados da Empresa ..........................................................................................5

2 Produtos  e Clientes ................................................................................6

3. Pontos Fortes e Pontos Fracos da Empresa......................................................7

4. Ameaças e Oportunidades................................................................................7

5. Força de Trabalho..........................................................................................8

6. Principais Insumos.........................................................................................8

7. Setor de Trabalho.............................................................................................8

8. Principais Processos do Setor de Trabalho........................................................9

9. Principais Produtos Saídos...............................................................................9

10. Eficiência e Eficácia dos Processos..................................................................9

11. Descrição do Processos Principais................................................................9

12. Descrição dos Processos de Apoio....................................................................

13. Sugestões de Melhoria tanto nos Processos Principais como nos Processos de Apoio..................................................................................................................................9   

Conclusão........................................................................................10

                                       

                                                   

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de descrever o papel da área de Administração em termos de seu significado e importância nos objetivos estratégicos de uma empresa, identificando o modelo de gestão de pessoas adotado por ela e reconhecendo por meio das políticas e práticas de ADM adotadas, quais os subsistemas de recrutamento e seleção e quais os planejamentos estratégicos utilizados.

O administrador tem a sua empresa como uma ferramenta em suas mãos tem que saber usar e pra ir isso dar certo tem que ter nas mãos um bom planejamento estratégico para o crescimento de sua empresa no mercado de trabalho, iremos citar alguns pontos de uma empresa.

1 Descrição da organização escolhida:

  1. .Sumário Executivo;

Dados da Empresa;

  1. THALITA DISTRIBUIDORA E COMERCIO LTDA - ME Av. General Ataíde Teive, Nº 6969, Bairro: Nova Canaã, CEP 69314-382, nesta cidade de Boa Vista RR, inscrita no CNPJ sob n° 02.040.679/0001/78, registrada na Junta Comercial de Roraima sob NIRE 14200093608. GILDECINA OLIVEIRA DINIZ, gestora da THALITA DISTRIBUIDORA E COMERCIO LTDA - ME, trabalha nesse ramo há mais de 30 anos, e juntamente com alguns amigos resolveu abrir uma empresa de distribuição de bebidas em Roraima por ser um dos estados que ainda não disponha desses produtos, abriram em 01 de outubro de 1997 e aos poucos foram conquistando o mercado boa-vistense.  A filosofia da empresa sempre foi de oferecer produtos de qualidade por um preço acessível. Foram passos largos e precisos, de uma eficiente estratégia de crescimento que resultou em uma empresa de grande importância no mercado roraimense.  A empresa não possui filial.

  1. Definição do Negócio;

A natureza Jurídica é Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada

O Ramo de Atuação é Comercialização e Distribuição de Bebidas e etc.

  1. Visão;

    È considerada Micro empresa, tendo em seu quadro funcional 80 funcionários junto com seus colaboradores quer ter uma boa aceitação no mercado juntamente com seus produtos.

  1. Missão;

Cada ano que passa ter uma qualidade bem grande junto ao mercado de trabalho. Tem em seu portfólio as principais marcas de cervejas do mercado, entre elas Antarctica, Brahma, Bohmia e Skol, no segmento de refrigerantes Guaraná Antarctica, Baré, Sukita, Pepsi dentre outros.

  1. Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos, etc).

    È considerada Micro empresa 100% brasileira e trabalha somente no mercado nacional, com produtos nacionais e/ ou regionais.

  1. Atividade principal

E variado os seus produtos e bebidas tem em seu diferencial vender produtos reconhecidos e valorizadas em todo o Brasil e no Mundo. E um dos grandes mix que a empresa usa é a fidelização de seus clientes.

  1. - ORGONOGRAMA:

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    O gerente Administrativo / Financeiro é responsável por todo o desempenho da empresa e de seus funcionários e que serve de elo com o Gestor ao qual é subordinado, o Gerente de Recursos Humanos é o que cuida de todos os colaboradores juntamente com os gerentes da área, é interessante ressaltar que o Gerente de vendas e o Gerente Logístico estão subordinados ao Gestor e não ao RH.  

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