Inovação nas Organizações

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

ADONIAS DE SÁ PORTELA RA: 433136

MARGARETH DE OLIVEIRA COSTA RA: 432857

OZEIAS SANTIS ALVES RA: 432760

OZIEL PEREIRA FERREIRA RA: 430241

HAMONNY SADAME MARCIAO SOUZA RA: 429261

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: DIMENSÃO DE COMPORTAMENTO

MANAUS

2013

FACUDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

ADONIAS DE SÁ PORTELA RA: 433136

MARGARETH DE OLIVEIRA COSTA RA: 432857

OZEIAS SANTIS ALVES RA: 432760

OZIEL PEREIRA FERREIRA RA: 430241

HAMONNY SADAME MARCIAO SOUZA RA: 429261

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: DIMENSÃO DE COMPORTAMENTO

Trabalho da disciplina Comportamento Organizacional do curso Gestão Pública da Faculdade Anhanguera Educacional como requisito para média parcial.

MANAUS

2013

SUMARIO

1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................3

2 Capítulo 1 - Comportamento Organizacional.......................................................................4

3 Capítulo 2 - Inovação nas Organizações...............................................................................5

4 Capítulo 3 – Liderança na Equipe de Trabalho....................................................................7

5 Capítulo 4 – Percepção e Comunicação na Administração..................................................8

6 Conclusão.............................................................................................................................9

7 Referências Bibliográficas..................................................................................................10

Introdução

À semelhança de organismos vivos, a organização também interage com o ambiente em que vive adaptando-se as condições que lhe são impostas. E para que essa adaptação se dê da melhor forma possível, o domínio da técnica relacionado ao comportamento organizacional é de profundo valor, principalmente quando percebemos sua abordagem contingencial, ou seja, está imerso em meio a tantas incertezas.

Abordaremos neste trabalho, quais as principais práticas que devem ser considerados a fim de manter uma organização competitiva e bem sucedida.

Capítulo 1 - Comportamento Organizacional

O estudo do comportamento organizacional tem deixado de ser um diferencial nas organizações e passado a ser um requisito para sobrevivência em um mundo globalizado. Formado pela união de esforços para oferecer um bem ou serviço para sociedade, a organização deve ser dirigida por um estudioso do tema comportamento organizacional sob pena de declínio da organização.

Podemos definir Comportamento Organizacional como o estudo do comportamento de pessoas ou grupos dentro de uma organização em resposta aos estímulos que ela recebe. O tema é complexo e prova disso é sua abordagem contingencial que recebe pois para termos êxito no estudo das relações comportamentais devemos adentrar nos intrincados fundamentos da mente humana, e por isso tudo é incerto. É como uma caixa preta que não se pode abrir, apenas balançar, tocar, sentir, estudar enfim.

Stephen Robbins (2009, p. 2) entende que comportamento organizacional não é o estudo de qualquer comportamento mas tão somente aqueles relacionados ao: absenteísmo, produtividade e rotatividade. Por outro lado, para Chiavenato (2003, p. 324) o mesmo conceito é a maneira pela qual o indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com seu meio ambiente e em resposta aos estímulos que ele recebe.

Sistema aberto Sistema Fechado

Sistema que interage com seu meio-ambiente e interage por forças externas (BOWDITCH JAMES, 1992) Sistema completamento auto-suficiente, que não envolve qualquer interação com meio-ambiente (BOWDITCH JAMES, 1992)

Caracteriza-se por um intercambio de transação com o ambiente e conseva-se constantemente no mesmo estado apesar de a materia e a energia que o integram se renovarem constantemente (Chiavenato, 2005) São os sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circundam, pois são herméticos a qualquer influencia ambiental (Chiavenato, 1992)

Capítulo 2 - Inovação nas Organizações

Vejamos alguns conceitos relacionados a Inovação que apresentaremos a seguir:

1) Acompanhar as mudanças praticadas no mercado. (Aldenor - 26 - Advogado)

2) Apresentar-se competitiva no mercado que ela está inserida. (Anderson-30-Contador)

3) É o aperfeiçoamento da técnica e dos meios utilizados visando a competitividade. (Rodrigo - 23 – Estudante)

4) Manter-se no mercado competitiva, acompanhando as tendências. (Goretti-47-Adm)

5) Para atrair novos clientes e crescer no mercado de trabalho (Breno-29-Estatítico)

6) Garantia de sobrevivência futura da Organização para não se tornar absoleta (Ana-47-Adm)

7) Propor o novo com o fim de melhorar (Joao -27-Adm)

8) Mudanças no processo visando o publico alvo (Sergio - 40 – Assistente Adm)

9) Elaboração de