Metalfix
Por: Lucas da Silva • 4/4/2015 • Trabalho acadêmico • 694 Palavras (3 Páginas) • 994 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA RIBEIRÃO PRETO SP
Curso: Engenharia Civil – Série: 1º Turma: B
Professora: Paula Regina
Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS
ADMINISTRAÇÃO
Daniel Rezende de Atílio RA: 2872895133 Jacques Micael Alves RA: 2485726203
Juliano de Freitas RA: 1584931756
Lucas Pereira da Silva RA: 1593888951
Marcio Élio dos Santos RA: 1566243838
Nathan Guilherme Antunez RA: 1578132780
Pedro Henrique Lazari RA:
Ribeirão Preto SP, 20 de março de 2015
MetalFixer em Uma Nova Era
Após a consultoria na empresa foi verificado que a empresa passa por um momento de instabilidade na area humana que está refletindo no desempenho da empresa com isso com a queda na produção e no comercial, devido isso os lucros liquido da empresa está em queda, devido a desconfianças dos colaboradores pela venda da empresa para um grupo de investidores desconhecido dos cliente e dos funcionários mais antigo, devido isso analisamos que deverá ser feita um campanha Motivacional para elevar a amparo motivacional dos nos funcionário e colaboradores.
Motivação: A fim de dar uma motivação aos funcionários, os diretores sendo eles na área de produção, administrativa, comercial e recursos humanos montarão e organizaram Uma palestra afim de instruir e explicar o que estaria acontecendo, já que estes funcionários eram os mais antigos e experientes conhecendo está Empresa desde o início.
Uma destas explicações seria a nova elaboração da empresa contendo novas metas principalmente entre áreas como produção e comercial (mantendo a produção, e um aumento comercial sendo este aumento em resultado e crescimento de um novo marketing) dando lhes segurança em questão há salário e seus direitos mesmo estando nestas condições
Os funcionários também poderão usufruir da nova era empresarial que cresceria em torno dos Sistemas Orgânicos em que poderão trabalhar com total liberdade expondo suas ideias e opiniões tendo total confiança no trabalho assim abrindo novos oportunidades para ambos os lados.
Metas
A metalfixer promoveu uma ideia afim de aumentar a produtividade dos funcionários dando-lhes uma premiação (bonificação) assim se cada funcionário alimentar sua produtividade teremos um grade aumento, como o capital giro da empresa depende da produção das peças, e a empresa teve que fazer alguns cortes foi decidido em uma reunião com os novos donos, mais os funcionários que conseguir dobrar em 50% sua meta de produção e comercial terá um bônus 10% em seu salário no período de 4 meses, assim automaticamente a quantidade de produtos para venda, e a verba que passar nesta produtividade, investir em marketing para alavancar e expandir a empresa tirando a empresa desde período de instabilidade e desconfiança de mercado.
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