1º Etapa ATPS Administração MetalFix

Centro Universitário Anhanguera de Santo André

Engenharia Civil - Administração

Bruno da Silva Salviano – RA. 2485760524 - Turma: 1ºA

Pedro Luiz Freire Forte – RA. 9930032612

Rafael Santos do Carmo – RA. 2485765319

Silas Dias – RA. 2485756231

ATPS DE ADMINISTRAÇÃO

Professor Jairo Pereira Junior, Disciplina de Administração 1ª Etapa

Santo André, 01 de abril de 2015.

Conclusão Individual

Bruno Salviano – RA. 2485760524

A desestruturação da empresa ocorreu devida uma série de fatores, como a morte do seu fundador, investimentos em equipamentos modernos sem a mão de obra qualificada, incompetência da administração dos últimos anos e a criações de novas diretorias causando mais gastos sem obter resultados positivos.

Pedro Luiz Freire Forte – RA. 9930032612

A minha opinião sobre o porquê o rendimento da empresa caiu, foi pela desestabilização emocional dos membros da família após a morte do fundador que era seu pai, então começaram a ocorrer desentendimentos e atrapalhando na gestão da empresa, que refletiu nos lucros e no numero de funcionários.

Rafael Santos do Carmo – RA. 2485765319

A empresa MetalFixer em 2001 e 2010 houve grande investimento na modernização dos equipamentos, e em 2009 começaram a dar sinais de desgastes, e o reflexo negativo começou a aparecer em 2011. Em 2012 eles tentaram elaborar uma nova estrutura da empresa, levando a demissão de vários funcionários só permanecendo os mais antigos que era conhecido do fundador e ocorrendo a venda da empresa.

Silas Dias – RA. 2475856231

O que se conclui com a nota apresentada é que devido a morte do dono da empresa seus filhos desestruturaram a empresa por uma disputa de poder, ocasionando a queda e a negatividade da empresa frente ao mercado. Mesmo com a contratação de um diretor de Recurso Humanos, a situação não foi controlada e veio a demissão de muitos dos funcionários ocasionando a venda da empresa para um grupo de empresários da região e devido a sua queda no mercado mudaram o nome e permaneceu com a estrutura até o resultado da consultoria contratada.

Conclusão do Grupo

A empresa MetalFixer fundada em 1960 no ramo metalúrgico, tendo a produção exclusiva na fabricação de parafusos se posicionou consolidada no mercado por sua qualidade e eficácia, garantindo sua confiança e obtendo grandes lucros até 2009 com os investimentos e modernização dos equipamentos.

Possivelmente após a morte de seu fundador em 2009, surgiram desentendimentos entre seus filhos os quais já vinham ocupando espaços na empresa desde 2001, começaram por motivos emocionais, se deparam com uma empresa “sem dono” onde a discórdia de decisões começou a provocar o declínio em todas as áreas da empresa. A imagem da empresa perdeu credibilidade sem a presença de seu fundador deixando suas parcerias inseguras.

O corte de funcionários foi praticamente gradual em relação ao faturamento anual porem a estratégia do diretor de