Metodos de pesquia

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INTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

CELESTE NASCIMENTO DE NAZARÉ

RAILANY CASTILHO DO NASCIMENTO

TAIANA MORAES ARAÚJO

GESTÃO DE PESSOAS

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL VISANDO CAPACITAÇÃO E COMPROMETIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS. UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA MILLS ESTRUTURAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S/A, EM MANAUS-AM.

MANAUS

2015

CELESTE NASCIMENTO DE NAZARÉ

RAILANY CASTILHO DO NASCIMENTO

TAIANA MORAES ARAÚJO

GESTÃO DE PESSOAS

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL VISANDO CAPACITAÇÃO E COMPROMETIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS. UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA MILLS ESTRUTURAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S/A, EM MANAUS-AM.

Projeto de pesquisa apresentado à Universidade Paulista como requisito de nota NP1 para à disciplina Métodos de Pesquisa do curso de Administração, sob orientação do prof. Cláudio Fonseca, MSc.

                                                             

        

MANAUS

2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        3

1.1 TEMA DELIMITADO        3

1.2 PROBLEMÁTICA        3

1.3 HIPÓTESE        3

1.4 - OBETIVOS        3

1.4.1 Objetivo Geral        3

1.4.2 Objetivos Específicos        4

1.5 - JUSTIFICATIVA        4

2. REFERENCIAL TEÓRICO        6

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÀFICAS        10

1 INTRODUÇÃO 

1.1 TEMA DELIMITADO

Estratégia organizacional visando capacitação, envolvimento e comprometimento dos funcionários. Um estudo sob a ótica de gestão de pessoas na empresa Mills Estruturas e Serviços de Engenharia S/A, em Manaus-AM.

1.2 PROBLEMÁTICA

Este trabalho tem como proposta analisar a aplicação de Gestão de Pessoas como estratégia organizacional, identificando os resultados obtidos e sua consequente eficácia. Para ilustrar a problemática, será realizado um estudo de caso na empresa Mills Estruturas e Serviços de Engenharia S/A.

        A problematização da pesquisa consiste no seguinte questionamento: aplicação de Gestão de Pessoas é eficaz como estratégia organizacional na empresa Mills Estruturas e Serviços de Engenharia S/A?

1.3 HIPÓTESE

        Sim, a prática administrativa tem demonstrado bons resultados com a aplicação de Gestão de Pessoas como estratégia organizacional, visando à capacitação e o comprometimento dos funcionários dessa empresa.

1.4 OBJETIVOS

1.4.1 Objetivo Geral

        Investigar a Gestão de pessoas como instrumento eficiente de capacitação e estratégia organizacional na empresa Mills Estruturas e Serviços de Engenharia S/A.

1.4.2 Objetivos Específicos

• Mostrar a evolução da Gestão de Pessoas como instrumento eficiente de capacitação e planejamento estratégico organizacional.
• Analisar a aplicação de capacitação de pessoas na empresa pesquisada.
• Identificar se os resultados obtidos através de Gestão de Pessoas justificam a sua aplicação como instrumento eficaz de estratégia organizacional.

1.5 JUSTIFICATIVA

        O tema Gestão de Pessoas se tornou um importante fator de competitividade na atualidade. Nas organizações faz-se necessário a estimulação dos profissionais para um pleno conhecimento, direcionando-os para um diferencial estratégico, competitivo e de sucesso. Aumenta-se a necessidade da geração de informações e que as mesmas sejam úteis e significativas para que promovam o aprendizado individual e organizacional, produzindo assim melhores resultados. Como área fundamental e determinante no êxito da gestão administrativa, o planejamento estratégico serve como referência e orientação para o planejamento de ações organizacionais.

Capacitar o capital humano, para as empresas, em uma sociedade onde o conhecimento é de suma importância, no mercado consumidor cada vez mais exigente, pode significa oferecer aos clientes um produto de melhor qualidade, e torna-la mais competitiva. O mundo de hoje é caracterizado por turbulência, inovações, atitudes empreendedoras, mudanças, conflitos, comportamento, personalidades também por um crescente grau de interdependência, complexidade que exigem mudanças de comportamento e adaptações. Tornou-se cada vez mais importante a flexibilidade, as habilidades, competências e atitudes para se posicionar em situações ambíguas, encontrar soluções eficazes e criativas é uma das preocupações centrais em todo o mundo.

Para a sociedade, o estudo a ser apresentado contribui como análise da implantação de uma ferramenta útil não só em níveis administrativos, mas muitas vezes em situações pessoais. Ressalta-se que o processo de Gestão Estratégica de Pessoas é a renovação do tecido empresarial, na criação de empregos, na difusão dos avanços tecnológicos, na contribuição do crescimento social e econômico da sociedade e das organizações, transformando o mercado como um todo, onde as interações administrativas e profissionais acontecem com objetividade e competência.

Além da preocupação em manter a excelência na qualidade do trabalho, a organização também busca, nesse sentido, a excelência na qualidade do colaborador, utilizando métodos em que é possível assimilar informações, aprender habilidades, desenvolver atitudes e comportamentos diferentes e desenvolver conceitos abstratos.  Sendo assim, pode-se dizer que através do processo de capacitação e desenvolvimento, a pessoa pode assimilar informações, aprender novas habilidades, desenvolver atitudes e comportamentos diferenciados, ser preparada para assumir no futuro novas atribuições e responsabilidades e, atingir o nível de desempenho almejado pela organização através do desenvolvimento contínuo.