Métodos de administração de pessoal
Pesquisas Acadêmicas: Métodos de administração de pessoal. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: powezecmias • 26/10/2014 • Pesquisas Acadêmicas • 6.235 Palavras (25 Páginas) • 138 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP – POLO MOSSORÓ (7240)
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Técnicas de Administração de Pessoal
Nome dos Participantes
Mossoró/RN
Abril/2013
Nome dos participantes
Técnicas de Administração de Pessoal
Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Técnica de Administração de pessoal Professor a distância Prof. Ma Rosemeire Farias. Tutora presencial: Lana Débora Fernandes Menezes, no 3º semestre do período letivo de 2013.
Mossoró/RN
Abril/2013
Índice
1-Introdução .............................................................................................................................03
2-Desenvolvimento ..................................................................................................................04
3-Considerações Finais ............................................................................................................08
4-Referências Bibliográficas ...................................................................................................09
5-Anexos...................................................................................................................................10
5.1-Relação dos principais documentos exigidos para admissão de um colaborador..............10
5.2- Modelos de contrato detrabalho........................................................................................11
5.3- Tabelas vigentes.................................................................................................................17
5.4-Cálculos Trabalhistas..........................................................................................................19
5.5-Cálculos de rescisão de contratos.......................................................................................21
5.6-Homologação......................................................................................................................24
1- INTRODUÇÃO
A gestão em recursos humanos tem como finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa, para isso temos o gestor em Rh que consiste em promover a eficácia dos trabalhadores de uma dada organização, para que esta consiga atingir seus objetivos da melhor forma possível, portanto um bom gestor é aquele que planeja, dirige e coordena as atividades visando proporcionar aos trabalhadores condições que contribuam para a realização profissional e a satisfação pessoal de modo que tenham uma atitude perante ao trabalho mais empenhados e com grande motivação. O setor de Administração de pessoal é parte integrante da estrutura organizacional de praticamente todas as empresas, pois o mesmo é imprescindível para um bom funcionamento dos negócios. O setor de administração de pessoal executa funções básicas para o bom andamento das atividades de uma empresa: admissão de funcionários, controle de presença, treinamentos, compensação e desligamento. Os funcionários do setor de administração de pessoal devem se manter constantemente atualizados e informados, pois rotinas de administração de pessoal envolve extensa e complexa legislação.
2- DESENVOLVIMENTO
Plano de trabalho
O setor de administração de pessoal é o responsável pela contratação dentro das normas trabalhistas vigentes no país, A admissão é portanto uma rotina do setor de administração de pessoal, cabe também a este setor integrar o novo funcionário a empresa e a sua nova função, treinando, acompanhando e supervisionando.
Antes da contratação o primeiro passo é de que a empresa, às suas custas, deve encaminhar o colaborador para um exame médico adimensional. Exame este que de preferência deva ser realizado por um médico da empresa e que avalie, física e psicologicamente as aptidões deste colaborador em “potencial”, para fins de que, este, estando apto, seja de fato efetivado ao cargo. Feito o exame médico e estando apto o colaborador, a empresa que rege seu funcionamento pela CLT, deverá efetuar o registro do empregado admitido, seja em livro, ficha ou em sistema eletrônico. A carteira de Trabalho e Previdência Social é obrigatória para qualquer emprego, pois nela são retratados a vida funcional do colaborador, além de ser o passaporte essencial para a aposentadoria. Alguns documentos são essências para a formalização do contrato de trabalho e outros apenas recomendados. Mas o que poucos sabem é que nenhum empregador por maior que seja, tem o poder de reter por mais de 48 a carteira de trabalho (Artigo 29 e 53 da CLT). E esta deve ser recebida e devolvida mediante declaração assinada de ambas as partes, e que também os documentos pessoais não podem ser retidos, se exigido pelo colaborador, apenas os números podem ser pegos.
O gestor Em RH solicita do empregador os documentos exigidos para a admissão de um colaborador de acordo com a CLT, dentre este os principais são a CTPS, o CPF, RG,
Título de Eleitor, Certificado de Reservista, Comprovante Situação Escolar (Histórico) Exame Médico Adimensional, 1 Foto 3x4 , Certidão de Casamento/Nascimento , Certidão de Nascimento de filhos menores de 14 anos ou inválidos de qualquer idade, necessário para pagamento de salário família.
Tendo em posse os documentos a cima descritos e acertadas as questões de cargo e salário o colaborador fica devidamente registrado e a empresa em conformidade com a Lei.
Faz-se então o contrato de trabalho que tanto pode ser de experiência que é um contrato de trabalho normal, porém com um período de vigência preestabelecido, sendo 90 (noventa) dias o período máximo previsto em lei podendo haver somente uma prorrogação ou o contrato por prazo indeterminado que é um contrato normal que não existe período de vigência preestabelecido. Normalmente quando acaba a vigência
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