NAS EMPRESAS DE ANTECIPAÇÃO DE RECEBÍVEIS
Por: katiarodrigues3 • 30/9/2022 • Trabalho acadêmico • 5.007 Palavras (21 Páginas) • 191 Visualizações
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO[pic 1]
KÁTIA AMÉLIA AFONSO RODRIGUES
CHECAGEM E CONTROLADORIA
NAS EMPRESAS DE ANTECIPAÇÃO DE RECEBÍVEIS
ARAÇATUBA
2022
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
CAPÍTULO I – PERFIL DA EMPRESA OBJETO DE ESTUDO 4
1.1 INSTITUIÇÃO 4
1.1.1 Denominação 4
1.1.2 Forma de atuação 4
1.1.3 Breve histórico 4
1.1.4 Descrição do negócio 4
1.1.5 Informações sobre o porte 4
1.1.6 Organograma 5
1.1.7 Mapa/fluxograma do macroprocesso da empresa 6
1.2 PRODUTOS/ SERVIÇOS E PROCESSOS 7
1.2.1 Principais produtos/serviços da organização 7
1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais-centrais e os processos de apoio 7
1.2.3 Principais equipamentos, instalações e tecnologias de produção ou de serviço 7
1.3 SÓCIOS, MANTENEDORES OU INSTITUIDORES 8
1.3.1 Composição da sociedade 8
1.3.2 Identificação dos membros instituidores da organização 8
1.3.3 Expectativas dos sócios 8
1.4 FORÇA DE TRABALHO 8
1.4.1 Composição da força de trabalho (quantidade, percentual por nível de escolaridade – chefias ou gerências, regime jurídico de vínculo, principais necessidades e expectativas 8
1.5 CLIENTES E MERCADOS 9
1.5.1 Principais mercados nos ramos de atuação 9
1.5.2 Principais clientes e clientes-alvo, por produto ou serviço 9
1.5.3 Organizações intermediárias entre a organização e seus clientes (distribuidores, revendedores etc.) 10
1.5.4 Principais necessidades e expectativas de cada tipo de cliente 10
1.6 FORNECEDORES E INSUMOS 10
1.6.1 Os principais tipos de fornecedores 10
1.6.2 Fornecedores diretos e indiretos 10
1.6.3 Composição da cadeia de suprimentos da organização 10
1.6.4 Abastecimento 10
1.6.5 Principais produtos, matérias-primas e serviços fornecidos 10
1.6.6 Pontos fortes e fracos 10
1.7 RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 11
1.7.1 Principais comunidades com que tem relacionamento 11
1.7.2 Impactos negativos potenciais (produtos/serviços, processos e instalações) 11
1.7.3 Passivos ambientais da organização 11
1.7.4 Serviços prestados e benefícios oferecidos 11
1.8 CONCORRÊNCIA 11
1.8.1 Ambiente competitivo 11
1.8.2 Concorrentes diretos 11
1.8.3 Concorrentes potenciais 11
1.8.4 Parcela de mercado (market share) 11
1.9Principais diferenciais do negócio 12
1.9.1 Principais mudanças no ambiente competitivo (ambiente externo: variáveis econômicas, políticas, culturais, sociais, legais) 12
1.9.2 Desafios estratégicos, parcerias, alianças estratégicas, ampliações, novos mercados 12
1.10 Aspectos relevantes 12
1.10.1 Requisitos legais e regulamentares no ambiente 12
1.10.2 Eventuais sanções ou conflitos de qualquer natureza 12
1.10.3Histórico pela busca da excelência, programas de qualidade, prêmios, grandes avanços, desempenho, competitividade 12
CAPÍTULO II – MACROPROCESSO DO NEGÓCIO 13
2.1O negócio 2.2O processo 13
2.2.1 Descrição do macroprocesso 13
2.2.2 Mapa/fluxograma do processo 13
CAPÍTULO III – PROCESSO DO SETOR DE TRABALHO 14
3.1Nome do Setor de Trabalho e Objetivos 14
3.1.1 Atividades do setor de trabalho 14
3.1.2 Principais entradas/insumos 14
3.1.3 Atividades principais 14
3.1.4 Principais saídas 14
3.1.5 Medidas (indicadores) de eficiência e eficácia 14
3.1.6 O processo do setor de trabalho 14
3.1.7 Descrição do processo do setor de trabalho 14
3.1.8 Mapa/fluxograma do processo de suas atividades 14
OBJETIVO 15
RESULTADO ESPERADO 15
RECURSOS NECESSÁRIOS 15
DESCRIÇÃO DO PROCESSO 15
PRINCIPAIS ATIVIDADES 16
INDICADORES DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DO SETOR 17
PROCESSO DE CHECAGEM E CONTROLADORIA 18
MAPA/FLUXOGRAMA DOS PROCESSOS 20
CONSIDERAÇÕES FINAIS 23
REFERÊNCIAS 24
INTRODUÇÃO
Desenvolvi meu trabalho de estágio como gestora dentro da empresa, nele descrevi as atividades que foram realizadas nas empresas Estima Análise de Crédito e Cobrança e Estima Securitizadora S/A, desenvolvidas desde 2016. Como pude aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do curso de Graduação de Administração, contribuindo para melhores práticas e resultados da empresa.
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