NOME DA EMPRESA ANALISADA: O BOTICÁRIO
Por: 111294 • 16/12/2019 • Projeto de pesquisa • 1.348 Palavras (6 Páginas) • 330 Visualizações
UNIVERSIDADE UNIP
STÉFANY DA SILVA LAZARI
RA 1918301
NOME DA EMPRESA ANALISADA:
O BOTICARIO
AGUDOS
2019
UNIVERSIDADE UNIP
STÉFANY DA SILVA LAZARI
RA 1918301
NOME DA EMPRESA ANALISADA:
O BOTICARIO
Projeto Integrado Multidisciplinar VIII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade UNIP
Orientador: XXXXXXXXXXXXXXXXX
AGUDOS
2019
RESUMO
Este trabalho verificou dentre os estilos de liderança e gerenciamento, qual o modelo utilizado na relação entre superiores e colaboradores da empresa. O desenvolvimento do trabalho, tem como base as áreas de Suprimento de mão de obra, Desenvolvimento de recursos humanos e Dinâmica das relações interpessoais. Analisou alguns estilos de liderança, motivação e comunicação, assim como também o comprometimento de todos dentro da organização, na busca de um sincronismo perfeito, envolvendo todas as áreas com um mesmo objetivo final. A pesquisa foi realizada, na empresa O Boticário que atua no ramo de Cosméticos e Perfumes, que apesar de localizada em quase todo o território Brasileiro, tem sua sede no estado do Paraná. Foi notória durante a pesquisa, que além de obter conhecimentos técnicos seus Supervisores, precisam também ter a capacidade de motivas, liderar, unir e coordenar um grupo de profissionais, nos quais se relacionam diariamente, além de utilizar ao seu favor os canais de interação cliente-empresa.
Palavras-chave: organização – motivação – comunicação – liderança
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 00
2. NOME DA DISCIPLINA ....................................................................................... 00
2.1 XXXXXXXXXXXXXX .......................................................................................... 00
2.2 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ................................................00
3. NOME DA DISCIPLINA ....................................................................................... 00
3.1 XXXXXXXXXXXX................................................................................................ 00
3.2 XXXXXXXXXX .................................................................................................... 00
4. NOME DA DISCIPLINA ....................................................................................... 00
4.1 XXXXXXXXXXXXXXX ........................................................................................ 00
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 00
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 00
ANEXO ..................................................................................................................... 00
1. INTRODUÇÃO
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar, requisito obrigatório para a conclusão do segundo semestre do curso superior tecnológico em Gestão de Recursos Humanos; Tem como objetivo apresentar a importância e os conceitos do conhecimento adquiridos nas disciplinas estudadas, nesse caso: Suprimento de mão de Obra, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais. A metodologia utilizada neste projeto foi pesquisa de campo, ou seja, pesquisa realizada na própria empresa, com anotações de dados, observação de fatos, e entrevista com funcionários da organização; Essa metodologia serve para compreender, analisar e explicar os fatos de acordo com os conhecimentos adquiridos. Conhecimentos esses que foram aplicados na empresa O BOTICARIO , que nada mais é, do que uma rede de franquias, cremes e produtos para maquiagem; Fundada em 1977 por Miguel Krigsner, iniciando como uma farmácia de manipulação , no centro de Curitiba, que hoje se tornou, segundo classificação Ibevar (2012) , a oitava maior empresa varejista do país. A rede possui mais de 900 franqueados, somente no Brasil, e gera mais de 22 mil empregos diretos e indiretos. Atualmente conta com cerca de 3.200 lojas físicas no Brasil, e uma forte presença também no exterior, a empresa conta também com o e-commerce para divulgação e venda dos seus produtos online , desde Dezembro de 2002. Para suprir a sua mão de Obra, ele conta com um planejamento focado em uma estratégia, estipulada pela empresa para suprir sua necessidade de pessoas. Buscando sempre pessoas que possuem diferencial competitivo e com condições melhores de se sobressaírem e de
buscarem “seu lugar ao sol”. Vamos abranger também toda a parte de Desenvolvimento de Recursos Humanos, levando em consideração o seu modelo de planejamento de pessoal, clima organizacional, além de abordar fatos sobre liderança, estrutura Organizacional, e os conflitos construtivos e destrutivos, conforme aprendemos no decorrer do bimestre.
2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA
“Conforme Dutra (2009, p. 63), planejamento de pessoas “é a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa”. Trata-se de alocar indivíduos na empresa de acordo com as necessidades desta, nos tipos de serviço por áreas, em determinado tempo (dependendo da demanda de algum produto) ou no remanejamento de pessoas (de acordo com a capacidade de absorção da empresa).”
Planejar não é algo fácil. É um momento de decisão no qual pessoas de RH vão determinar quem, como e onde se agregará valor ao negócio na empresa. O principal objetivo do Planejamento de pessoal é pensar no presente com os olhos no futuro , pensar no que deverá ser feito nesse momento em relação aos recursos humanos da empresa para estar preparado para enfrentar as situações do futuro.
Outro ponto a ser analisado quando se trata de planejamento de pessoal, é a sazonalidade da empresa, ou seja, aquele período que a empresa mais produz no ano, no caso da empresa em questão, O Boticário, por exemplo, que automaticamente tem um numero de vendas maiores em períodos como Dias das mães, Dia dos pais , Natal, etc ;
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