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O Canal de Distribuição e a Tecnologia

Por:   •  24/11/2022  •  Trabalho acadêmico  •  422 Palavras (2 Páginas)  •  107 Visualizações

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

Gestão Comercial

O canal de Distribuição e a Tecnologia

DIEGO BENTO DA SILVA

RIO DE JANEIRO 2022

O presente estudo aborda os impactos da Tecnologia da Informção nos fatores organizacionais e operacionais.

Muito se tem estudado acerca de de avaliações de impacto da tecnologia da informação (TI) em organizações e operações nos últimos anos. A cada ano que se passa tem se aumentado o número de organizações utilizando a tecnologia da informação (TI).

Como consequência, investimento e gastos com equipamentos de informática, sitemas diversos atuais vem acompanhando essa expansão. Investir em TI, tornou-se um fator primordial para organizações, pois a concorrência, também tem investido pesado, sem muitas escolhas a única solução é o investimento sem muitas das vezes não se atentar ao ipacto na organização, causando um custo elevado.

Quando se trata dos impactos na questão Operacional, podemos estruturar com estratégia junto a área de RH. É possível observar que as relações também se tranformaram, o trabalho se tornou uma ferramenta social de aprendizado e desenvolvimento intelectual quanto pessoal.

No mercado de trabalho a tecnologia impactou setores e suas atividades. Áreas da ciência à vendas, cultura e até mesmo jornalismo.

Portanto, pode-se dizer que o aspecto operacional com o TI, se tornou um ferramenta principal para guinada de processos de aprendizagem, permitindo a contrução e acompanhamento de programas de desenvolvimento da equipe, para que o processo operacional tenha um aproveitamento de talentos individuais, diminuindo o tempo gasto com

Dentro do ambiente Interno, analisamos as Forças (Strengths) e Fraquezas (Weaknesses), onde nas forças buscamos os prontos positivos, vantagens que uma empresa possui em relação a concorrência, enquanto em relação as fraquezas são pontos inversos, que podem prejudicar, interferir no andamento de processos ou até mesmo na empresa. Essa parte exige muita seriedade e sinceridade no ato da realização do SWOT. Conseguindo identificar defeitos, entendemos o processo e seguimos com que o mesmo faça efeito. Já no ambiente Externo, as forças que impactam no lado positivo são as Oportunidades (Opportunities) e no âmbito negativo as Ameaças (Threats), onde o que pode influenciar negativamente no negócio, precisão para elaboração de estratégias para executar a ferramenta.

Figura - https://resultadosdigitais.com.br/marketing/analise-swot/

Vimos que as forças externas podem impactartnto posivitamente a empresa quanto a negativa, porém não podemos controlar, mas precisamos estar preparados para usufrui delas, realizando a análise com transparência, sinceridade, buscando idéias e diversidade constante. A ferramenta é eficaz, sendo aplicada corretamente, os resultados obtidos são certos com direcionamentos para decisões assertivas.

REFERÊNCIAS:

TALENT MANAGEMENT,tecnologia para RH. O impacto no desenvolvimento da gestão de Pessoas

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