O Diagnostico Empresarial

Diagnóstico da situação estratégica da empresa.

1. A empresa utiliza conceitos de responsabilidade social-empresarial em seu planejamento estratégico? Quais conceitos são utilizados pela empresa?

R : Sim , como importamos rolamentos da China , escolhemos fábricas que não usam do trabalho infánti, como é normal isso no mercado da China, nos preocupamos nesse quesito.

1. A empresa realiza investimentos financeiros a longo prazo? Em que áreas a empresa costuma realizar estes investimentos?

R : Sim, como somos distribuidores, investimentos em nosso estoque.

1. A empresa investe na capacitação de seus colaboradores? Que tipo de investimento são realizados?

R : Sim, a empresa disponibiliza cursos online em sua plataforma, e para quem não tem excel, paga a formação.

1. A empresa pretende atuar em outros mercados? Estes mercados possuem aderência ao mercado que a mesma atende atualmente?

R : Sim, estamos aprimorando nossos produtos, para entrar em outros nichos de mercado, mesmo assim, o produto terá aderencia no mercado atual.

1. A empresa busca desenvolver seus produtos com base em tendências de mercado, ou apenas nas necessidades imediatas?

R : Sim, trabalhamos com as tendencias de mercado, temos ferramentas para levantar esse tipo de demanda.

1. A empresa acompanha os resultados e possui metas estratégicas de longo prazo?

R: Sim, temos acompanhamentos de resultados de venda, margem , consultas, de níveis de estoque, e possuimos metas de crescimento para os próximos 5 anos.

1. A empresa busca atender novos segmentos de clientes com seus produtos atuais?

R : : Sim, estamos implantando na empresa o e-commerce, que iremos atender dentro do mercado que atuamos.

1. Que segmento a empresa atende atualmente e em quais segmentos pretende atuar?

R : Nosso forte é no canal da revenda 75% da venda, montador seria 25% da venda, e estamos aprimorando o atendimento na manutenção.

1. A empresa busca manter seus produtos atualizados, possui uma cultura de  inovação? Que o tipo de inovação costuma aplicar, incremental, radical ou disruptiva?

R : A empresa sempre procura estar atualizada no mercado, e vamos inovando conforme as revendas, montadores e ect, sendo assim, podemos dizer que nossa inovação é incremental.

1. A empresa investe no branding de sua marca? Como a mesma é vista por seus clientes?

R : Investimos sim, nossa marca tem 20 anos , e é muito boa como posicionamento economico.

1. A empresa busca fidelizar seus clientes? Quais são as estratégias utilizadas pela mesma?

R : Sim, temos varios meios de fidelizar, atendimento diferenciado, programação com os clientes, prioridade nas entregas, preço diferenciado.

1. A empresa acompanha os resultados e possui metas estratégicas de médio prazo?

R ; Sim, acompanhamos os resultados,e possuimos estrategias de médio prazo.

1. As diretrizes estratégicas da empresa são claras e compreendidas por todos da empresa?

R : São claras, porém a empresa peca um pouco em algumas informações aos colaboradores.

1. Como a empresa comunica as ações de seu planejamento estratégico a todos os colaboradores?

R : Essa comunicação entre os responsaveis com o empregado é bem falha, estamos trabalhando para melhorar essa comunicação.

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