O GERENCIAMENTO DE RISCOS NO PMBOK
Por: brendacamila • 20/5/2015 • Trabalho acadêmico • 12.437 Palavras (50 Páginas) • 299 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 O GERENCIAMENTO DE RISCOS NO PMBOK
2.1 Planejar o gerenciamento dos riscos
2.1.1 Identificação dos riscos
2.1.1.1 Realizar a análise qualitativa dos riscos
2.1.1.1.1 Realizar análise quantitativa dos riscos
3 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETO
3.1 Planejar o gerenciamento do Escopo
3.1.1 Coletar os Requisitos
3.1.1.1 Definir o Escopo
3.1.1.1.1 Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
4 GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO
4.1 Planejar o gerenciamento das aquisições
4.1.1 Condução das Aquisições
4.1.1.1 O Controle das Aquisições
4.1.1.1.1 Encerrar as Aquisições
5 O GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
5.1 Identificação das partes Interessadas
5.1.1 Planejamento do gerenciamento das Partes Interessada
5.1.1.1 Gerenciar o engajamento das partes interessada
6 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E 5S.
6.1 A LOGISTÍCA E SUA IMPORTÂNCIA NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS.
7 EMPREENDEDORISMO E OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS
7.1.1 Oportunidades de negócio na região em estudo.
8 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
INTRODUÇÃO
Pretende-se através do desenvolvimento deste estudo interligar as disciplinas abordadas ao longo deste semestre, temas e conceitos e sua vital importância para a carreira de um administrador.
Neste contexto, um gerenciamento eficaz é visto como fundamental para o sucesso de um projeto, nos apresentando um mapeamento das áreas de competência do mesmo, de acordo com o descrito pelo Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), um guia de boas práticas, que contem diversos processos e ferramentas, sugerindo melhores métodos de gerenciamento durante o desenvolvimento de um projeto.
Este trabalho ira tratar ainda da aplicação da ferramenta 5S e o auxílio do ciclo PDCA de uma empresa onde é necessário melhorar a qualidade de seu produto e aumentar a eficiência de alguns processos. Também a aplicabilidade e importância da logística nas organizações contemporânea, que teve sua área de atuação expandida, devido ao seu aperfeiçoamento ao mundo globalizado.
Dentro do conceito da logística, será abordada a fundamental importância do empreendedorismo, pois empreender é uma maneira de obter resultados mais satisfatórios.
Antes de se iniciar um negócio devemos definir sua viabilidade e buscar o melhor meio de financiá-lo, elaborando um planejamento estratégico e financeiro que acaba por maximizar as chances de sucesso do empreendimento. O conceito da análise de mercado e plano de negócio será desenvolvido para o entendimento da importância que ambos possuem.
Para o desenvolvimento deste estudo foram realizadas pesquisas bibliográficas de acordo com o material disponibilizado durante o semestre e também pesquisas em sites, enriquecidas com um estudo elaborado na região da Serra, para a identificação de futuras oportunidades de negócios.
O gerenciamento de riscos no pmbok
Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) é um padrão de Gerência de projetos desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI).
O propósito principal do PMBOK é identificar o subconjunto de conhecimentos sobre a profissão que são consenso, sendo aplicáveis para a maior parte dos projetos na maior parte do tempo. Outro propósito é promover um vocabulário único para a profissão, padronizando seus termos.
Para o (PMBOK 4, 2008) o gerenciamento é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas com relação ao projeto.
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