O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS
Por: VerneSilva • 26/12/2022 • Trabalho acadêmico • 5.122 Palavras (21 Páginas) • 100 Visualizações
Curso de Administração
O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS
As características da gestão feminina e masculina.
Belo Horizonte
2014
O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS
As características da gestão feminina e masculina.
Projeto Interdisciplinares apresentado às disciplinas do 2º semestre do Curso de administração da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial para aprovação nas disciplinas.
Orientadora: Profª. Edimeire Alexandra Pinto
Belo Horizonte
2014
Resumo
Este Projeto Interdisciplinar objetivou verificar a possibilidade de se encontrar um equilíbrio entre as duas formas de gestão. A escolha do tema: O Gestor e os Novos Desafios Gerenciais, se deve ao fato da grande evolução do gênero feminino na gestão empresarial. Por meio de uma pesquisa de campo qualitativa e descritiva, tomou-se como objeto de pesquisa o escritório de advocacia Barroso, Muzzi e Associados. A técnica de coleta de dados para obter informações diretamente com os gestores foi realizada por meio de entrevistas, com a gerente geral e com o gerente de Tecnologia da Informação (TI). Os resultados demonstram que os homens na teoria são mais frios, práticos, calculistas, mais orientados para si próprio, focado e objetivo, porém a teoria contradiz o que ocorre na prática; já as mulheres têm por características serem mais intuitivas, humanas, detalhistas, emotivas indo de encontro à teoria. Assim, percebe-se, que não há equilíbrio entre os gêneros. Conclui-se que ambos os gêneros estão em constante evolução, com características totalmente diferentes tornando distinta cada gestão.
Palavras-chave: Gestão. Gêneros. Evolução da Gestão. Formas de gestão. Liderança.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ................................................................................ 4
2 REFERENCIAL TEÓRICO .............................................................. 6
2.1 Evolução da Gestão Empresarial ................................................. 6
2.2 Formas de Gestão Empresarial..................................................... 7
2.3 Características da Gestão Masculina e Feminina......................... 8
2.4 Ênfases na Gestão Masculina e Feminina.................................... 9
2.5 Obstáculos à Gestão Masculina e Feminina................................. 10
3 METODOLOGIA............................................................................... 13
3.1 Descrição do Objeto de Pesquisa................................................. 13
3.2 Tipos de Pesquisas....................................................................... 13
3.3 Método de Pesquisa...................................................................... 14
3.4 Técnica de Coleta de Dados......................................................... 14
3.5 Fontes de Informação ................................................................... 15
4 ANÁLISE DE DADOS ..................................................................... 16
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................ 18
REFERÊNCIAS................................................................................... 19
APÊNDICE ......................................................................................... 21
1 INTRODUÇÃO
Em um mundo cada vez mais globalizado, identificam-se diferentes características nas organizações gerenciadas por homens e mulheres. Essas diferenças se devem à inserção da mulher no mercado de trabalho, que ocupam cargos antes liderados somente por homens. Como exemplo, existem mulheres atuando como motoristas, trocadoras, agentes de segurança, coordenadoras. Cada mudança contribui no impacto da gestão e no planejamento de ambos dentro das organizações.
No desenvolvimento de suas atividades o gestor masculino e feminino tem por base que seus liderados os seguem por acreditar nos seus métodos de liderança dentro da organização. Naturalmente a concorrência torna-se cada vez mais acirrada, as empresas se viram obrigadas a buscas estratégias que as tornassem mais ágeis e adaptáveis as constantes mudanças. Sendo assim, a escolha por um profissional com instrumentalidade, proativo e a orientação para resultados é de extrema importância para a organização nas tomadas de decisões. Temos primeiramente que definir qual o papel de ambos na liderança do âmbito organizacional ressaltando o conceito de que homens e mulheres possuem características particulares, sejam elas definidas por gênero, competência, habilidades ou atitudes.
Esse Projeto justifica-se devido à importância e as características dos gestores no âmbito organizacional, seja ele masculino ou feminino. Este estudo permitirá que futuros administradores extraiam informações relevantes para aprimorar o seu conhecimento. Essas informações trarão reflexões aprofundadas das características de ambos os gêneros na gestão, sendo transmitidas com clareza e objetividade.
Para desdobramento deste Projeto será realizada pesquisa com o Gerente da Tecnologia da Informação (TI) e com a Gerente geral do escritório de advocacia Barroso, Muzzi, Barros, Guerra e Associados.
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