O LÍDER X CHEFE DE ADMINISTRAÇÃO

                                                     LÍDER X CHEFE

                   

                                              Compilado por: Mateus Mota Duplat

Refletindo sobre a postura dos líderes de hoje, ou melhor, dos chefes, dois conceitos que se confundem constantemente. É possível identificar vários tipo de chefes e poucos líderes. São homens que detém somente uma posição hierárquica superior nas organizações, com as mais diversas denominações como: Presidente, Diretor, Superintendente, Gerente, etc...
        A diferença entre esses conceitos começa principalmente nas definições. Para alguns autores que escrevem sobre o tema, “liderança é a habilidade de influenciar pessoas a para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter”. O Poder, exercido pelos chefes, é definido como “a ação de coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer”. Já a definição de autoridade diferentemente de poder “é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal”.

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             Fonte: http://nandybrasil.blogspot.com.br/2013/06/chefe-x-lider.html

Um típico chefe tem tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros. Os chefes são temidos e não respeitados, seus funcionários geralmente são pessoas que não se sentem abertos a relatar problemas e muito menos pedir conselhos quando têm dúvidas. O chefe vê seus funcionários como subordinados que devem seguir suas ordens da maneira que ele acha mais eficaz, sem pensar no bem-estar coletivo. Ele nunca incentiva ou motiva, já que acha que realizar um trabalho excelente é dever do funcionário e, quando isso não é visto, ele faz questão de apontar os erros. O chefe joga a responsabilidade em cima de sua equipe quando algo não dá certo e se vangloria quando um objetivo é alcançado.

Muitos chefes são totalmente "secos", ou seja, no possuem um bom relacionamento interpessoal com seus subordinados, muitas vezes nem tem um diálogo saudável, não conversam, nem dão apoio um para o outro. E o que muitas pessoas não sabem é que quando se trabalha com esse tipo de pessoa, o desenvolvimento das tarefas dentro da empresa podem ser prejudicadas, e assim, poderá ocasionar sérios riscos de instabilidade para essa pessoa na empresa. uma pesquisa feita recentemente baseada em estudos e fatos reias, mostrou que um grande número de pessoas que convivem diariamente com esse tipo de pessoa adoecem. Isso mesmo, os trabalhadores ficam doentes, com a saúde debilitada e muitas vezes até pedem demissão por conta disso, e isso tudo em decorrência do mal modelo de gestão da pessoa que está a frente deles para lidera-los.

Já o líder, seu trabalho é conduzir, inspirar, motivar. Ele não só orienta como também vai junto, faz parte da equipe. O respeito dos funcionários por essa pessoa é natural, pois trabalhar em busca de resultados juntamente com um líder, é encontrar a melhor forma de desenvolver aquilo e alcançar os objetivos. O líder sempre está disposto a ajudar, valoriza as habilidades dos indivíduos e respeita as limitações de cada um. É como se ele tentasse despertar o que cada um tem de melhor, para que isso agregue à equipe. O mais importante desse indivíduo, é que ele se responsabiliza junto com todos quando algo dá errado. A empresa tende a se beneficiar se possuir líderes, pois os resultados são atingidos da melhor maneira possível, pois as equipes trabalham motivadas. Ele também é humilde, reconhece que também erra e pratica a empatia, se colocando no lugar das outras pessoas do time.

 

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Fonte: http://ec-coaching.com.br/blog/diferenca-de-chefe-x-lider

Um bom líder deve analisar as situações com uma visão humanizada, respeitar as limitações de seus liderados, contribuir para o crescimento deles, ter caráter, respeito, responsabilidade, uma base espiritual forte, e consciência de que liderança não é poder e sim autoridade. Diante desta afirmação é importante não confundir poder com autoridade. A autoridade inspira a outras pessoas a fazer as coisas de boa vontade, o poder as obriga. Ou seja, um líder deve estar sempre mais preocupado com as necessidades de sua equipe do que com suas vontades. Para exercer esta liderança é preciso estar disposto a servir.

Todos podem aprender a agir com gentileza, mesmo quando é preciso ser duro e comentar a baixa performance de alguém, por exemplo. Acredita -se que mais de 90% das pessoas são capazes de se tornar bons líderes, o problema é que muitas delas não estão dispostas a trabalhar duro para alcançar esse objetivo. É preciso ter dedicação, amor, dar incentivo aos outros para que eles se comprometam com o time e se disponham a dar sempre mais de si. E existe uma diferença entre ser um líder e ser um gerente, um chefe. Esses últimos podem obter resultados, mas eles não são duradouros. Exemplos claros disso espalhados pelo mundo são a Síria, Egito, Líbia e no Brasil nos episódios das manifestações em junho. Pessoas que não estão felizes vão se rebelar contra maus líderes.

As organizações precisam de liderança forte e administração forte para atingir sua eficácia ótima. No mundo dinâmico de hoje, precisamos de líderes que desafiem o status “quo”, criem visões de futuro e sejam capazes de inspirar os membros da organização a querer realizar essas visões. Também precisamos de administradores para elaborar planos detalhados, criar estruturas organizacionais eficientes e gerenciar as operações do dia-a-dia.

Liderar pessoas não é uma tarefa fácil, o exercício da liderança requer do líder autocontrole e senso de justiça para enfrentar situações ou dificuldades que virão. Alguns lideres confundem seus papéis e ao invés de formarem pessoas querem simplesmente dar ordens a elas tornando-se chefe e não líder.

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Fonte: http://pt.slideshare.net/LuizaSpinelli/liderana-e-trabalho-em-equipe-13132249

O chefe não se empenha em ajudar os seus liderados, sua principal meta é dar ordens para que o trabalho seja realizado, geralmente fazem questão de deixar bem claro para todos quem é que manda. Ele não ajuda no crescimento dos seus liderados, pois temem que esses cresçam mais do que ele e que possam tomar sua posição de liderança. O Chefe geralmente não compartilha suas descobertas e conhecimentos adquiridos, é egoísta e procura o seu próprio reconhecimento e não o da sua equipe. O chefe enxerga o hoje o líder enxerga o amanhã, a visão do chefe é limitada a visão do líder é muito mais ampla o líder lança a semente e aguarda pacientemente a hora da colheita.