O Plano de Negocio

PLANO DE NEGÓCIO

MH MODAS

Erico Alves junior¹

Higor Venerio da Rosa²

Marilia Teixeira frasson³

Mariel José paixão Ismael

Nome Professor/Tutor

Centro Universitário Leonardo da Vinci

Resumo

O plano de negócio é uma importante ferramenta utilizado para restringir possíveis erros ainda na fase de planejamento, e também para verificar se o negócio é viável, sendo fundamental para o sucesso de um empreendimento. O presente trabalho tem o objetivo de apresentar o planejamento para a implantação de uma empresa de consultoria logística, visando o mercado interno brasileiro. Durante o desenvolvimento do estudo foi utilizado o método de pesquisa descritiva com uma abordagem e qualitativa, além de pesquisa documental e pesquisa de mercado para levantamento de dados e informações econômico, financeiros e mercadológicas. A pesquisa de mercado objetivou identificar possíveis concorrentes, consumidores e descobrir quais áreas de abrangência do negócio. Projeções financeiras foram elaboradas, para identificar se o empreendimento é viável, desenvolvendo para tanto demonstrações financeiras para três anos de funcionamento, além de análise de indicadores pertinentes que possibilitem visualizar a futura e possível situação da empresa. Conclui-se que o presente estudo atingiu todos os objetivos esperados e a abertura da empresa de consultoria logística mostra-se viável e rentável obtendo o retorno do investimento num período de 26 meses.

Palavras Chave: Empreendedorismo. Plano de negócios. Consultoria logística

1 INTRODUÇÃO

Empreender é uma atividade importantíssima para o cenário da economia atual e para a sociedade. Sendo que grandes empresas surgiram de ideias que colocadas em práticas se tornaram sustentáveis, e o mais importante, lucrativas. Segundo Wildauer (2011) empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa possui de formular uma ideia sobre um determinado produto ou serviço em um mercado, seja essa ideia nova ou não. Para Schumpeter (1988), é um processo de ''destruição criativa'', através da qual produtos ou métodos de produção existentes são destruídos e substituídos por novos. Já Para Dolabela (1999, p. 87) a “oportunidade é uma ideia que está vinculada a um produto ou serviço que agrega valor ao seu consumidor, seja através da inovação ou da diferenciação”. Assim não basta apenas ter uma boa ideia, é preciso saber diferenciá-la de uma oportunidade. A ideia empreendedora dever vir junto a um planejamento prévio, afinal o empreendedor não pode só contar com a intuição ou com a sorte, pois assim ele corre grande risco de insucesso. É necessário pesquisa e planejamento, e para auxiliar nessa preparação de um novo empreendimento podemos contar o plano de negócios. O principal objetivo desta ferramenta é planejar e desenvolver uma empresa verificando e mensurando os riscos deste empreendimento, inclusive se o mesmo é viável ou não, e também é um excelente meio do empreendedor conhecer melhor o seu negócio. O plano de negócio descreve por escrito os objetivos e o que deve ser feito para alcançar esses objetivos de um negócio. Identificando e reduzindo seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado, serve também como um instrumento para o planejamento, conseguir investidores, saber o capital que será necessário investir, para retratar melhor o mercado em que está se inserindo. Porém, ele também pode ser utilizado para auxiliar no crescimento ou inovação de um negócio já constituído, ou de uma empresa que busca inovação. A empresa Fernandes & Silva Solução em Logística foi fundada em 2019, no município de Içara, SC – Brasil, a mesma atua com assessoria e consultoria logística, e visualizou uma oportunidade de inovação, a mesma sentiu a necessidade e a demanda de um atendimento logístico de qualidade e personalizado pois o mercado está defasado assim abrindo um leque de oportunidades. O mercado Logístico possui várias vertentes, já que toda empresa que se preocupa com o futuro dos negócios precisa ter clientes satisfeitos com seus produtos e serviços. A Gestão da Qualidade se tornou parte integral da estratégia das empresas, pois um bom atendimento, além de fidelizar, te fornece informações ricas sobre seus serviços/produtos e a opinião dos clientes. Estas informações trabalhadas com inteligência podem auxiliar a empresa a tomar decisões baseadas na realidade, e não em achismo. Ter uma Gestão da Qualidade terceirizada significa redução de custo imediata, isso porque os investimentos com pessoal, treinamento e espaço fica por conta do terceirizado. A falta de processos é um dos principais vilões das empresas. Organizar procedimentos e determinar os motivos das ligações ajudam na resolução de casos eliminando passos desnecessários, trazendo agilidade para a área de SAC/Gestão da Qualidade, economia em tempo, telefonia e processos judiciais de uma empresa. Além disso, a Gestão da Qualidade/SAC é um grande identificador de tendências, já que está diretamente ligado ao principal fator da existência de uma empresa: seus clientes. E para ser utilizado da melhor maneira, é fundamental uma metodologia que otimize todos estes ganhos. Manter a qualidade é fundamental para que esse setor trabalhe efetivamente a favor do seu negócio.

Assim, a Fernandes & Silva visualizou esta oportunidade e deseja abrir uma assessoria para atender desde a pequena empresa até a grande empresa. A intenção é analisar a viabilidade de um negócio no ramo de assessoria logística, assim, estabelece-se o seguinte problema de pesquisa: Como se apresenta a viabilidade para abertura de uma assessoria logística na cidade de Içara

2 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO

Fernandes & Silva Solução em Logística Ltda

Rua Maria Valvassori Raicik, 259 – Raichaski – Içara/SC – CEP: 88820-000

Telefone (48)3432-8532 – CNPJ 01.894.432/0004-07

A Fernandes & Silva Solução em Logística Ltda., como a própria razão social já menciona atuará no ramo da logística. O nome fantasia será FS solução em Logística. O foco da empresa é oferecer serviços de qualidade em processos logísticos e atender as empresas, industrias, distribuidoras ou transportadoras que hoje sofrem com o prazo de entrega, qualidade no atendimento e agilidade nos processos, atuando na cidade de Içara -SC e em todo território brasileiro. Esse plano tem por objetivo esclarecer quais serão os procedimentos necessários para a consolidação da empresa. A empresa se estabelecerá como uma empresa limitada, tendo como responsável os próprios empreendedores Andreza da Silva 38 anos, solteira e Daiana da Silva Fernandes, 37 anos, casada.

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