O Portfolio Unopar

1 INTRODUÇÃO

O trabalho foi desenvolvido junto à empresa Arcelormittal – Juiz de Fora –MG, empresa do segmento siderúrgico que atua na fabricação de aços longos. A empresa pretende ampliar uma de suas áreas, a Aciaria, que fabrica tarugos – matéria prima para fabricação de vergalhões. Os gerentes da empresa, disponibilizou e solicitou sugestões para a ampliação da capacidade produtiva dos tarugos.

A atuação será nas áreas de gestão de pessoas, responsabilidade social e ambiental, planejamento estratégico e matemática financeira, visando concretizar a análise e aplicabilidade do projeto de ampliação organizacional da empresa Arcelormittal – Juiz de Fora para poder obter êxito no aumento da capacidade produtiva.

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DESENVOLVIMENTO

1.  DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Para realizar essa análise foi desenvolvido uma pesquisa buscando informações dentro da própria empresa Arcelormittal, para ter embasamento e convicção das propostas apresentadas.

Nesse contexto, a empresa Arcelormittal, solicitou a entrega de um relatório contendo os seguintes dados:

Descrição da empresa pesquisada, contendo:

• Arcelormittal Brasil SA – Unidade Juiz de Fora;
• Localizada em Juiz de Fora – Minas Gerais;
• Siderúrgica – aços longos;
• 1000 funcionários.

2.2 RECURSOS HUMANOS, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Foi analisado que a empresa possui um setor de Recursos Humanos e já realizava o processo de Gestão de Pessoas, tais como: Recrutamento e seleção pessoal, programa de integração, entrevista, analise da cultura organizacional e aplicação de PCO(Pesquisa de Clima Organizacional).

O recrutamento é feito de forma muito prática, apenas analisando a disponibilidade das pessoas em locomoção, por se tratar de uma empresa que fica a 45 km em média das residências dos trabalhadores. A empresa tem um programa de treinamento de segurança operacional e busca estimular os funcionários para participar efetivamente de normas que tem que ser seguidas à risca por seu colaboradores.

Normas de segurança do trabalho são altamente cobradas e segurança para com a forma de trabalhar é obrigatório. Como a empresa tem suas áreas divididas por setores, e cada setor necessita de técnicas diferentes para produção.

Sempre preocupada com o PCO a empresa sempre expõe seus funcionários a pesquisas de caráter organizacional, buscando sempre saber em que devem melhorar ? Por quê devem melhorar? Como descobrir qual a necessidade de cada colaborador? E qual o custo isso sairia?

É uma empresa que busca altamente qualificação profissional, através de cursos de capacitação, treinamentos internos e externos, entre outros.

1. PESQUISA ORGANIZACIONAL E PREOCUPAÇÃO AMBIENTAL

A empresa já conhece os conceitos e aplicabilidade de Planejamento Estratégico, possui um campo de logística e metas a serem batidas. É uma equipe preparada e com planejamento para as metas que a empresa pretende alcançar com a ampliação.

A empresa desenvolve um projeto chamado GESTAO DE MEIO AMBIENTE, que visa reciclar 99% da agua da usina, programas de coleta seletiva, programas de conscientização dos funcionários e moradores ao redor sobre a preservação do meio ambiente. Recentemente a empresa recebeu o prêmio mineiro em Preservação Ambiental.

Também desenvolve um programa de treinamento físico de toda equipe, tendo professores de educação física disponível e que aplica técnicas de práticas esportivas nas horas vagas durante o horário de almoço ou início do turno.

É uma empresa que busca inserir os seus funcionários em todos os projetos que desenvolve, sendo uma empresa humana e com muitas preocupações socioambientais.

2.4 MISSÃO

A missão é fornecer produtos de aço para a construção civil e indústrias de trefilação; 

1.   VISÃO

A Visão da empresa é ser referência em gestão organizacional, flexibilidade operacional e custos no fornecimento de aço para construção civil e indústrias de trefilação; Política: ser uma empresa inovadora, na qualidade do produto e no atendimento, com custo competitivo no mercado interno, capacitada para exportação, buscando a harmonia entre a atividade industrial, meio ambiente, a saúde e a segurança, respeitando os princípios da responsabilidade social.(ARCELORMITTAL, 2018)

1.  VALORES

Para alcançar OS objetivo e visão a empresa atua com os seguintes valores:

• Competência: buscando níveis de conhecimento cada vez maiores;
• Participação e Cooperação: cultivando um ambiente onde prevaleça o trabalho em equipe e o respeito às opiniões, favorecendo a criatividade e a iniciativa;
• Satisfação: trabalhando com orgulho e prazer;
• Desempenho: promovendo resultados que atendam e superem as expectativas de nossos empregados, clientes e acionistas;
• Disciplina: normas e padrões que garantam a estabilidade dos processos, a segurança das pessoas e o respeito ao meio ambiente;
• Cidadania: contribuindo para o desenvolvimento autossustentável da sociedade;
• Comprometimento: cultivando a lealdade e integrando as ações que priorizem os objetivos globais da empresa.

Com esses valores em evidencia a empresa tem um clima saudável, entre seus colaboradores e o dia a dia passa desapercebido em meio a tantos afazeres, tornando o trabalho prazeroso e em equipe cada dia mais satisfeita e feliz.

3 ANÁLISE DE PROPOSTA BANCÁRIA PARA AMPLIAÇÃO

Para ampliação do setor de produção de tarugos, Aciaria, a empresa Arcelormittal terá que investir cerca de R$140000,00. Foi realizado um levantamento com três instituições Bancárias da cidade.