O Projeto Integrador Curso de qualificação de Recursos Humanos
Por: Amandamariaa13 • 1/5/2023 • Projeto de pesquisa • 293 Palavras (2 Páginas) • 103 Visualizações
Projeto integrador Curso de qualificação de Recursos Humanos
Cultura organizacionalMicro empresa empreendedora (Brigaderia).Na empresa a cultura organizacional é mecanicista em fase de transição, determinada pela alta gestão.Sistema organizacionalNovo entrante: Não possuímos experiência nenhuma no mercado que é extremante competitivo, pretendemos nos estabelecer no mercado por meio de nossos diferenciais.
Diferenciais:A empresa apresenta diferenciais que agregam valor por meio:•Diversificação dos produtos (Dieth – sem açúcar)•Fidelização dos clientes•Aplicativo para pedidos e entregaCompetências essenciais•Atendimento•Desenvolvimento de produtos (criatividade).
Conhecimento:•ConfeitariaHabilidades: •AtenderAtitude: •Proatividade e dinamismoMissão, visão e valoresMissão: Produzir e fornecer doces de maior qualidade para que nossos clientes tenham momentos especiais, de alegria ao consumirem nosso produto.
Visão: Trabalhar com foco no crescimento e estar entre as melhores empresas até outubro de 2023.
Valores: – Compromisso com nossos serviços;– Transparência com nossos fornecedores e clientes.Meio e fimFim: Cozinha (doceira). Sem ela a empresa não existe.
Meio: Recursos humanos(RH), TI e logística.Responsável por dá apoio a área fim.
RH- Atrair, reter e desenvolver pessoas.TI- Informatizar processo.Logística – Acelerar a entrega.Macro e micro ambienteMacro: Ações governamentais de órgãos reguladores como a ANVISA e a vigilância sanitária, se identificar algo errado pode fechar a empresa. Parceria com o Ifood.Micro:Cuidar dos processos de higiene.O marketing adotar o uso das redes sociais no processo de divulgação dos produtos e serviços.
Stakeholders e sponsor Stakeholder Direto: Cliente, pois a empresa precisa do cliente para existir.
Stakeholder Indireto: Fornecedores e parceiros, pois patrocinam o projeto quando eles entendem nosso objetivo.
Sem vínculo: Ações do governo (leis). Ex.: Anvisa
Sponsor: A própria empresa, pois ela vende a ideia do projeto para os stakeholders.Planejamento estratégico•Estratégico:Define os objetivos de longo prazo da empresa e determina a missão e a visão do negócio.•Tático:São os colaboradores que ocupam cargos de diretoria ou gerência e garantem que os objetivos estratégicos sejam realizados e que sejam executados no planejamento operacional. •Operacional:São os responsáveis por realizar o que foi definido no planejamento estratégico.
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