O Trabalho Acadêmico Pim V

UNIVERSIDADE PAULISTA

JOÃO PEDRO DE MELLO SALES

RA 2124382

ROZILDA MARIA DIAS

RA 2123651

VANESSA DANTAS BEZERRA CAMPOS

RA 2121453

LÁTEX SÃO ROQUE

PIM V

 

SÃO PAULO

2022

UNIVERSIDADE PAULISTA

JOÃO PEDRO DE MELLO SALES

RA 2124382

ROZILDA MARIA DIAS

RA 2123651

VANESSA DANTAS BEZERRA CAMPOS

RA 2121453

LÁTEX SÃO ROQUE

PIM V

Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientador: Mauro Trubbianelli

 

SÃO PAULO

2022

RESUMO

Esse trabalho tem como objetivo estudar e analisar a situação financeira da Látex São Roque, seus principais modelos de liderança e sua administração de cargos, salários e benefícios. No estudo, foi utilizado informações pessoais disponibilizadas pelo representante de vendas da empresa, destacando quais são os roteiros administrativos usados por ela. Primeiramente, foi feito uma análise sobre seu investimento e contribuição no mercado de trabalho, sua trajetória e o ciclo de vida do produto apresentado. Com o auxílio dessa análise, foi possível então diagnosticar seus parâmetros de crescimento financeiro, acompanhado do desempenho da liderança junto a administração dos cargos e salários. Como conclusão, foi possível identificar sua proposta de gestão baseada no aperfeiçoamento de seus produtos e funcionários.

Palavras-chave: Látex São Roque, liderança, aperfeiçoamento.

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO....................................................................................................01

2 REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................02

    2.1 Administração de Cargos, Salários e Benefícios.........................................02

2.2 Modelos de Liderança.................................................................................02

2.3 Matemática Financeira................................................................................03

3 ESTUDO DE CASO............................................................................................04

3.1 Descrição da organização...........................................................................04

3.2 Administração de Cargos, Salários e Benefícios.........................................05

3.2.1 Descrição de cargo.............................................................................05

3.2.2 Características para composição de um cargo..................................06

3.2.3 Passos da avaliação de cargos..........................................................06

3.2.4 Métodos quantitativos e não quantitativos de avaliação de cargos....07

3.2.5 Métodos usados pela empresa para avaliação de Cargos.................07

3.3 Modelos de Liderança..................................................................................08

    3.4 Matemática Financeira.................................................................................09

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................12

REFERÊNCIAS .....................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO

“A Gestão de Pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas — empregados, funcionários, recursos humanos ou qualquer denominação utilizada — para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. É isso que diz Chiavenato (1999), um dos principais autores da literatura brasileira sobre Administração e Recursos humanos. Quando analisamos a fala de Chiavenato, é possível perceber que as pessoas são fundamentais para o futuro das organizações e seus objetivos.

 O presente projeto apresentará tópicos que permeiam entre as disciplinas previamente estudadas pelos membros do grupo, analisando e buscando informações sobre a empresa estudada, ressaltando seus defeitos e qualidades, com o objetivo de apresentar um Estudo de Caso e suas respectivas Considerações Finais, onde esclareceremos os pontos destacados.

 Está organizado em 4 capítulos. O 1º capítulo é esta introdução ao projeto em questão e a metodologia utilizada. O 2º capítulo apresentará o Referencial Teórico, que trará subcapítulos que dissertam sobre as disciplinas estudadas, sendo elas: Administração de Cargos e Salários, Modelos de Liderança e Matemática Financeira. O 3º capítulo trará o Estudo de Caso, onde o leitor terá uma breve apresentação da empresa que foi escolhida como objeto de estudo, além da análise das disciplinas acima mencionadas. O 4º capítulo apresenta as Considerações Finais, onde será descrito o fechamento do trabalho e as lições tiradas do desenvolvimento da pesquisa. Por fim, o projeto traz as referências utilizadas.

Na elaboração do trabalho foi feita uma análise sobre o uso da autonomia no ambiente empresarial. Dentre todos os colaboradores é necessário que haja uma certa compreensão por parte dos líderes, pois sem essa compreensão, estímulo e autonomia o grupo pode se sentir um fracasso. A motivação influencia seus comportamentos e produtividade, é necessário reconhecimento de trabalho e equilíbrio destinado aos indivíduos. “As pessoas costumam dizer que a motivação não dura sempre. Bem, nem o efeito do banho, por isso recomenda-se diariamente.” Zig Ziglar (1926-2012)

2 REFERENCIAL TEÓRICO

2.1 Administração de Cargos, Salários e Benefícios

Com base no pensamento de Gil (2004), a análise de um cargo é todo um estudo que é feito para obter todas as informações desejadas de um determinado cargo, apontando e avaliando todos os aspectos qualitativos, as habilidades e as condições que cada cargo exige. Quanto a descrição de um cargo essa tem por objetivo tornar claro todas as tarefas que seu ocupante faz, como ele faz e por qual motivo ele deverá fazer.

Logo após a descrição dos cargos e seus objetivos é feita a análise de competência, tanto técnica como comportamental que deverá apresentar o perfil certo para cada cargo, vindo a surgir impactos positivos na conquista dos objetivos da organização.