O conceito de orçamento

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ANACLÉCIO LIMA

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

“GESTÃO EMPRESARIAL – 4º SEMESTRE”

Feira de Santana-Bahia

2013

ANACLÉCIO LIMA

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

“GESTÃO EMPRESARIAL – 4º SEMESTRE”

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná como requisito parcial para obtenção de media bimestral nas diciplinas deEstatistica, Administração e Orçamento Empresarial, Metodos Quantitativos, Direito Empresarial e Tributario e Estrutura dos demosntrações.

Feira de Santana - Bahia

2013

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO................................................................................................ 06

2-Conceito de Orçamento.................................................................................07

3- Orçamento Geral ..........................................................................................07

4- Orçamento Flexível.......................................................................................08

5- Pontos Positivos do Orçamento para Gestão.............................................08

6- As questões tributárias para o Orçamento..................................................08

7- Lsenção e imunidade Tributária...................................................................08

7.1- Lucro real..................................................................................................... 09

7.2 - Lucro presumido ..........................................................................................09

8 – Balanço Patrimonial ...................................................................................09

9- Demostração do Resultado de Exercício.....................................................09

10 - Demonstração do Fluxo de Caixa .............................................................10

11- A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos.....................................................................................................12

12 – CONCLUSÃO ............................................................................................14

10- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................15

1-INTRODUÇÃO

Pretendo através deste presente trabalho, falar sobre a importância da contabilidade para a gestão empresarial. A Contabilidade apresentou muitas mudanças nas últimas décadas, mais do que nunca, deixou de ser apenas um instrumento de escrituração fiscal e histórica para contentar as exigências do estado e passou a ser considerada como uma ferramenta que atua diretamente na tomada de decisão. Com essas mudanças, passou também a ser indispensável para a gestão pública, aprimorando-se cada vez mais então, para atender às exigências cada vez mais constantes, que foram surgindo conforme o passar dos anos.

A contabilidade atua para sanar os mesmos anseios na área empresarial, sendo importante ressaltar, que em cada setor, ela se adapta para melhor atender, pois em cada área, há uma exigência e uma esfera diferente a ser analisada.

DESENVOLVIMENTO

2-Conceito de Orçamento

Conforme pesquisas feitas foi verificado que o orçamento empresarial pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo.

“Um orçamento é um plano financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento ou de uma empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano.” (PARSLOE; WRIGHT, 2001, p. 11).

é bom lembrar que os gestores possuem um comprometimento com metas a serem atingidas, baseando-se no plano estratégico da organização. Tendo os gestores uma obrigação de expor suas atividades na empresa.

Dessa forma, quando bem elaborado o plano estratégico, permite aos gestores conhecer os resultados e realizar os acompanhamentos necessários para que os mesmos sejam alcançados.

O Orçamento é decorrente do plano estratégico, cuja finalidade é pôr em prática as decisões a serem tomadas, focando e identificando os pontos de maior importância, sendo esse o principal benefício da implementação do orçamento empresarial.

3- Orçamento Geral

O orçamento empresarial (ou orçamento geral) é elaborado