O termo "administração"
Resenha: O termo "administração". Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: forum • 9/9/2013 • Resenha • 318 Palavras (2 Páginas) • 254 Visualizações
*O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.
Administrar envolve toda uma questão de planejamento (curto, médio e longo prazo) onde de projeta os objetivos a serem alcançados, organização dos recursos que auxiliaram a atingir o objetivo, controle destes recursos e direção do mesmo.
o administrador além de conhecimento (formal - aprendido em escola, cursos ou informal - experiencias de vida) deve ter habilidade e atitude para guiar uma empresa rumo ao objetivo fim.
A administração como qualquer outra area passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo:
Administração cientifica (TAYLOR): base homem/máquina
Administração classica (FAYOL): introdução das necessidades do homem
Administação burocratica (WEBER): burocracia para melhorar o processo (quando mau usada atrapalha)
Administração de Recursos humanos, dentre outras.
* A proposta de Taylor era diminuir qualquer perda de tempo na produção, passos
cuidadosamente cronometrados, eliminar processos longos e inúteis.
Ford aperfeiçoou a integração das etapas do processo de trabalho (através do
deslocamento, por meio de esteiras, das partes dos trabalhos individuais) e a fixação dos
trabalhadores em seus designados postos de trabalho.
Weber julgava a burocracia como o modo mais lógico, eficiente e racional de estruturar o
trabalho.
Fayol definiu que administrar é planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar e,
estabeleceu a importância da capacidade administrativa e propôs que o trabalho deveria
ser rigidamente controlado, o poder centralizado; e a organização ideal seguiria o modelo
militar: ordem, disciplina e hierarquia.
O movimento das relações humanas, iniciado por Mayo, teve como objetivo correlacionar
a luminosidade no ambiente de trabalho com a produção dos operários. No decorrer do
estudo, muitas outras variáveis começaram a emergir como: fadiga, acidentes de trabalho,
rotação do pessoal, porém o efeito das condições físicas de trabalho não impactou como o
trabalho era organizado.
Maslow propôs a primeira teoria motivacional, o ser humano como um organismo
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