OS ESTILOS DE LIDERANÇA E SUAS PRINCIPAIS REPRESENTAÇÕES NA HISTÓRIA DA HUMANIDADE

OS ESTILOS DE LIDERANÇA E SUAS PRINCIPAIS REPRESENTAÇÕES NA HITÓRIA DA HUMANIDADE

Rone Cesário da Silva*

Adams dos Santos  Silva 201405082429 CPF 088.255.114-00**

Mariah Albuquerque Brito 201405171634 CPF 013.361.014-40**

Paula Roberta Alves Lima 201405171634 CPF 030.810.224-01**

RESUMO

O presente artigo tem com objetivo apresentar os conceitos de liderança e demonstrar seus estilos através dos grandes lideres da historia da humanidade.

De forma a atingir o seu objetivo, o artigo foi elaborado basicamente em duas etapas: na primeira foi realizada uma pesquisa bibliográfica onde foram utilizados livros e artigos científicos disponibilizados na internet, que pudessem oferecer maior embasamento ao desenvolvimento do tema, Na segunda etapa foi feito um estudo das bibliografias de quatro grandes lideres: Adolf Hitler, Nelson Mandela, Bill Gates, Abraham Lincoln, e as politicas da empresa Google, de tal maneira que possamos identificar os estilos de liderança de cada um deles e a forma como influenciaram sua época.

Palavras-Chaves: Liderança, estilos de lideranças, motivação,equipe, habilidades, Adolf Hitler, Nelson Mandela, Bill Gates, Abraham Lincoln, Google.

ABSTRACT

This article aims at presenting the concepts of leadership and demonstrate through the great leaders of humanity's history of leadership styles

In order to achieve your goal , the article was largely drawn up in two stages: the first was performed a literature search which were used books and scientific articles available on the internet which could offer better basis for the development of the subject, the second step was made a study of bibliographies four great leaders : Adolf Hitler , Nelson Mandela , Bill Gates, Abraham Lincoln, and the company's policies Google , so that we can identify the leadership styles of each and how they influenced his time.

Keywords: leadership, styles of leadership, Motivation, Team, Skills, Adolf Hitler, Nelson Mandela, Bill Gates, Abraham Lincoln, Google.

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∗ Professor Orientador Rone Cesario. Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade de Ponte Nova (2000). Docente e coordenador dos cursos de pós-graduação em Gestão Estratégica de pessoas e Gestão de Controladoria e Finanças da faculdade Estácio do Recife, consultor da MCA Consultores & Associados Ltda com ênfase em Educação, Finanças e Gestão. E-mail: [e-mail]

∗∗Pós-Graduando do Curso de Gestão Estratégica de Pessoas

1. INTRODUÇÃO

A palavra Liderança caracteriza o processo de influencia que uma pessoa tem sobre um determinado grupo de indivíduos, incentivando-os a trabalharem com motivação por um mesmo objetivo. Existem vários perfis de líderes, como exemplos, é citado o líder autoritário, democrático, liberal, carismático e visionário, os quais vão ser descritos e exemplificados no decorrer deste trabalho.  Dentro desses tipos de liderança existem características predominantes, que são: qualificação, autoconfiança, iniciativa, controle, relacionamento, adaptação e solução de conflitos, as quais serão detalhadas no desenvolvimento do artigo.

Segundo Robbins, (2005, p. 258) “liderança é a capacidade de influenciar o grupo para alcance de metas”, e o tema liderança, nos dias atuais, está sendo muito debatido, tanto pelos que lideram, quanto pelos que são subordinados, porém, tal assunto teve início desde a Pré-história, onde homens das cavernas se destacavam entre seus bandos.

Nossa historia é marcada pela passagem de diversos grandes lideres dentre eles, alguns com características predominantes, e que souberam, verdadeiramente, influenciar seus seguidores e deixar seu legado até os dias atuais. Livros, revistas e artigos acadêmicos descrevem vários modelos deliderança do século XXI, porém neste trabalho, os objetos de estudo serão os líderes tanto do século XX, como do século XXI. Os destaques serão para Adolf Hitler, Nelson Mandela, Bill Gates, Abraham Lincoln e as politicas da empresa Google.

O objetivo deste trabalho é descrever o tipo e as características de cada líder citado anteriormente para que se possa observar como eles conseguiram influenciar e motivar seus seguidores, tanto de maneira boa, quanto de maneira abominável.

2. REFENCIAL TEÓRICO

2.1.  CONCEITO GERAL DE LIDERANÇA

Existem muitas definições de liderança e conceitos do que ela significa desde as mais conservadoras que tem o líder como “chefe”, aquela pessoa que impõe sua vontade, muitas vezes representada pelo autoritarismo, até os conceitos mais modernos e atualizados do líder que compartilha conhecimento.

O responsável pela aplicação da liderança é o Líder, ele é o guia, aquele que conduz e comanda. Ser líder é ter uma visão do todo é entender a relação entre o individuo e o seu ambiente de trabalho, o verdadeiro líder é capaz de ensinar e também sempre esta disposto a aprender.

O maior desafio de um lide é conseguir que seus liderados ofereçam o máximo, ou seja, manter a equipe engajada, motivada e comprometida no alcance dos objetivos, é por esse motivo que liderança não esta ligada a antiguidade no posto ou a posição na hierarquia. Em uma organização iremos encontrar pessoas com diferentes opiniões e pensamentos, diversas formações e habilidades o desafio do líder é conseguir os melhores resultados dessa equipe. O recurso mais importante de uma organização certamente são as pessoas que a formam, o que torna a presença de um líder fundamental para alcançar o sucesso, pois de certa maneira a influencia do líder sobre seus seguidores ira refletir no desenvolvimento dessas pessoas.

Liderar não é uma tarefa fácil, exige equilíbrio, doutrina, respeito e compromisso, é muito comum associarmos a liderança com cargos de gerencia, mas apesar de complementares gestão e liderança não possuem o mesmo conceitos. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal, por exemplo, um novo Capitão do Exército é colocado no comando de 200 soldados,ele nunca sai do quarto, ou pronuncia uma palavra para os homens e mulheres da sua unidade,todas as ordens de rotina são dadas através de um subordinado,por conta da sua patente suas tropas têm que "seguir" suas ordens, seria então o capitão realmente um líder? O verdadeiro sentido da liderança esta ligada a liderança informal para Peter Drucker “Liderança não quer dizer posição, privilégios, títulos ou dinheiro, significa responsabilidade”. (Drucker, 2000), um líder pode ser qualquer um na equipee exerce o fator de liderança com base na sua influencia com o grupo e não com títulos.