Oficina de Pipas

Anexo A – Mural de desabafo

Mural de desabafo Aluno: Sentimentos, reações e emoções que vivenciei durante as três fases:

Anexo B – Dificuldades do grupo

Dificuldades do grupo

Organização
Planejamento
Comunicação
Liderança
Tomada de decisões
Outras

Anexo C – Relatório

Avalie o planejamento que recebeu e o planejamento de seu grupo, utilizando como ponto de referência as etapas anteriores.

Relatório
	Seu planejamento	Planejamento que recebeu
Detectar necessidades
Estabelecer prioridades e providenciar recursos de toda ordem
Estabelecer objetivos e metas
Registrar o plano por escrito
Executar o plano
Controlar e avaliar resultados

Anexo D – Avaliação do planejamento

Frente às características anteriores, avalie o planejamento que sua equipe recebeu, identificando falhas e acertos.

Boa organização de dados
Possibilidades de realização por outras pessoas
Espaços para todos do grupo participarem das atividades planejadas
Simplicidade
Clareza, especificidade e precisão de dados
Flexibilidade para alterações necessárias
Previsão de todos os recursos necessários
Detalhamento de dados imprescindíveis
Metas claras e exequíveis

Anexo E – Verificação de qualidade – 14 pontos de Deming

A partir desses         14 pontos, identifiquem aqueles que não apareceram em nossa oficina de pipas.

Instituem permanentemente o aperfeiçoamento de produtos e serviços;
Adoram a filosofia da busca da qualidade total;
Aperfeiçoam os processos de produção, cuidando da qualidade em todas as etapas do processo;
Acabam com a prática de verificar somente preços, em detrimento da qualidade;
Buscam constantemente o aperfeiçoamento de produtos e serviços, buscando maneiras de eliminar o desperdício e melhorar a qualidade;
Instituem o treinamento em todas as áreas;
Incentivam supervisores e chefias a atuar como líderes, ajudando as pessoas a fazer um bom trabalho e permitindo que descubram o melhor método;
Eliminam o medo, incentivando as pessoas a perguntar o que não sabem;
Eliminam barreiras entre áreas facilitando interfaces de trabalho;
Eliminam slogans e exortações para a força de trabalho;
Instituem a ideia de metas voltadas também para a qualidade e não somente pela quantidade;
Valorizam e incentivam trabalhos bem-feitos, eliminando barreiras que impeçam a qualidade;
Instituem programas de educação e reciclagem;
Facilitam a implantação da qualidade tendo como apoio a cúpula da empresa.

Anexo F – Plano de metas individuais

Plano de metas individuais
Minha meta pessoal	Prazo	Passos