Os Benefícios Sociais Recente nas Organizações

Benefícios Sociais

O crescimento dos benefícios sociais tem presença recente nas organizações. Na verdade, apenas na década de 60, e mais fortemente, na década de 70, os sindicatos começam a pressionar no sentido de assegurar maiores benefícios às pessoas, exigindo segurança e condições de trabalho.

O salário é uma remuneração direta que varia de acordo com a posição e as funções atribuídas de cada indivíduo, já os benefícios sociais são uma remuneração indireta, porque é incentivos internos oferecidos com o objetivo de satisfazer as necessidades pessoais, sendo comum a todos da organização, proporcionando  um ambiente harmonioso e produtivo para toda a organização. Essa remuneração indireta é o diferencial de cada organização.

Os benefícios se relacionam com alguns aspectos os quais interagem diretamente com o cotidiano das pessoas na execução de suas tarefas, esses aspectos são ligados à organização e tem como objetivo satisfazer o pessoal de acordo com as suas necessidades. Os aspectos relacionados com os benefícios são:

Aspectos legais: São benefícios que toda organização tem que oferecer em função das determinações legais.

Atividades exercidas: São benefícios individuais, desenvolvidos para estimular a produtividade e satisfação profissional. Ex.: gratificações e participação nos lucros e resultado.

Condições internas da organização: São os benefícios supletivos que favorece independente da posição dos indivíduos. Ex.: cantina e transporte

Aspectos sociais: São os benefícios recreativos, responsabilidades que a empresa assume para o bem-estar das pessoas dentro de grupos específicos. Ex.: os esportes e as atividades sociais.

 Figura 1: Aspectos dos benefícios sociais que se relacionam com o cotidiano.[pic 1]

Fonte: (ARAÚJO; GARCIA, 2009, p.175).

Os benefícios sociais apresentam-se de acordo com seus tipos, classificações e ramificações. Seus tipos são os benefícios legais mandatários, legais opcional, intrínsecos e flexíveis. Todos os benefícios oferecidos com exceção dos benefícios legais mandatários ou legais opcionais são denominados de benefícios intrínsecos que são benefícios que a empresa oferece de forma espontânea. Os benefícios intrínsecos se apresentam como monetários não monetários e assistenciais.

Não monetários: Pode ser benefícios supletivos e os recreativos.

Monetários: Envolve remuneração financeira e são gerados pelas diferentes gratificações como aqueles relacionados à posição que a pessoa ocupa.

Assistenciais: Tem como objetivo assegurar a saúde e a segurança dos funcionários e seus dependentes como a assistência médica e/ou jurídica, hospitalar e odontológica.

Os benefícios intrínsecos podem ser oferecidos pela organização por intermédio de auxílio parcial, por uma porcentagem do pagamento total e a pessoa da organização responde pelo restante. Os benefícios flexíveis são os mais recentes: a prática de benefícios flexíveis e a flexibilização de benefícios. Na prática de benefícios flexíveis as pessoas constroem seus próprios pacotes a partir das opções existentes. Na flexibilização de benefícios as pessoas podem substituir por outros benefícios de acordo com suas necessidades.

Quadro 1: Quadro de modalidades de benefícios sociais e exemplos.

Modalidades
Tipos de benefícios sociais	Classificação	Ramificações	Exemplos
Legais mandatórios			- férias - 13º salário
Legais opcionais			- FGTS - horas extras
Intrínsecos	- monetários		- gratificação - participação nos lucros*
- não monetários	- supletivos - recreativos	- cantina - refeitório* - transporte - recreação - esporte - atividades culturais e sociais
- assistenciais		- médico-hospitalar - odontológica - jurídica
Novos conceitos flexíveis	- benefícios flexíveis		- composição
- flexibilização dos benefícios		- substituição
* Observados limites legais.

Fonte: (ARAÚJO; GARCIA, 2009, p.178).

Benefícios mais aplicados

Cada organização utiliza um conjunto de benefícios sociais em função dos objetivos a serem alcançados. Ocorre que os gestores precisam ter em mente que, ao oferecerem determinados benefícios, estão envolvendo diretamente a motivação das pessoas.

Bergamini (1997) afirma ser necessário aceitar que diferentes pessoas busquem diferentes objetivos motivacionais ao se engajarem em determinado tipo de trabalho. Partindo desta percepção os gestores deverão focar suas ações naquilo que mais interessa, as pessoas.

Figura 2: Benefícios sociais mais aplicados

[pic 2]

 

Fonte: (ARAÚJO; GARCIA, 2009, p.179).

Características e objetivos intrínsecos de cada um dos benefícios mais aplicados:

Assistenciais: assistência médico hospitalar, educacional e jurídica. Ao serem oferecidas às pessoas e seus dependentes tais tipos de assistências a organização proporciona a possibilidade de um atendimento em padrões dignos.

Alimentação: café da manhã, almoço, lanches ou ticket alimentação/refeição. A organização tem interesse em proporcionar às pessoas uma alimentação equilibrada e saudável.