Os Fundamentos de Marketing

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CURSO DE GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS

VICTÓRIA LUZ RAPHAEL SILVA

Matrícula: 1240111377

Disciplina: Fundamentos de Marketing

Prof. Fernanda Souza Do Nascimento

PLANEJAMENTO DE MARKETINF E A ANÁLISE SWOT

Rio de Janeiro

2024

INTRODUÇÃO

A Análise SWOT, conhecida também em português como FOFA, é uma metodologia essencial para compreender o mercado e desenvolver estratégias que impulsionam ao sucesso, ela já foi aprimorada, adaptada por muitos devido a sua eficácia e famosa por suas siglas Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

DESENVOLVIMENTO

Para entender o intuito da análise de SWOT é necessário compreender sua metodologia para ser realizada e elas são:

Forças (S): É as capacidades e as vantagens competitivas internas que a empresa possui. Podendo ser uma integração com outros serviços, tecnologia avançada, frete mais barato do que a concorrência fornece ou um aplicativo, ou um serviço mais fácil de utilizar, ou acessar.

Fraquezas (W): Ao contrário das forças, as fraquezas representam as limitações internas que a empresa lida, mas ainda é uma desvantagem. Podendo ser um Software ainda pouco conhecido no mercado, uma má gestão ou poucos clientes. Reconhecer e enfrentar essas fraquezas é crucial para o desenvolvimento contínuo.

Oportunidades (O): As oportunidades são forças externas que podem ser positivas para empresa, não podendo controlá-las. Podendo ser mudanças no mercado, novas tecnologias, soluções inovadoras que otimizam processos específicos, uma parceria com o concorrente, uma tendência do momento em que aumenta o número de consumo do produto. Identificar e aproveitar as oportunidades pode impulsionar o crescimento e o sucesso de longo prazo da empresa.

Ameaças (T): As ameaças são fatores externos que representam desafios ou riscos potenciais para a empresa e como a oportunidade está fora do seu controle. Podendo ser uma nova concorrência, plataformas estrangeiras reconhecidas no mercado com soluções semelhantes ou até mesmo melhores, poucos profissionais com conhecimentos específicos e necessários no mercado, mudanças nas legislações ou mudanças nas preferências de seus clientes. Antecipar e reconhecer essas ameaças é essencial para a sustentabilidade e resiliência da empresa.

Após ler como os quatro componentes da análise SWOT servem de base para um estudo ser feito, é preciso entender que o seu objetivo é mostrar os “prós” e “contras” visando obter uma previsão de resultados e guiando a reduzir a porcentagem de falhas, ampliando e esclarecendo cada vez mais o cenário em que está inserido e construindo ainda melhor um diferencial entre a concorrência.

Ela consegue trazer a possibilidade da empresa fazer uma análise completa, sendo do seu funcionamento interno ou externo, ajudando na tomada de decisão estratégica, principalmente para o Marketing, conseguindo alcançar objetivos e metas definidas, entretanto, assim como possui suas vantagens, também tem suas desvantagens, que são:

A análise demostra a atual situação do mercado e da empresa, porém se houver uma mudança a análise terá que ser refeita.

Será árduo lidar com elementos que são incertos e podem representar tanto pontos fortes quanto ameaças.

Embora forneça uma extensa rede de ideias e sugestões, muitas vezes não oferece a orientação ou assistência suficiente para determinar qual delas é a melhor opção ou a mais adequada.

É apenas uma parte de todo um planejamento.

CONCLUSÃO

Qualquer pessoa que conheça esse método e consegue compreender é capaz de montá-lo, seja uma empresa ou uma pessoa com um objetivo pessoal, conhecendo suas forças e fraquezas, sabendo localizar onde há oportunidades e ameaças pode acabar obtendo bons resultados, mas acredita-se que o processo se torna mais eficaz ao ter uma equipe verdadeira, unida e empenhada em levantar informações e montar toda a análise, desta maneira consegue diversas visões diferentes da mesma análise.