PCP (PLANEAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO)

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO A DISTÂNCIA-CENTRO DE ENSINO INTERAÇÃO

SUPERIOR TÉCNICO EM LOGÍSTICA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO A DISTANCIA-CENTRO DE ENSINO INTERAÇÃO

Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS apresentada como atividade avaliativa da disciplina PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO – PPCP, do curso Superior Técnico em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor EAD: LUIZ MANUEL PALMEIRA e Tutor presencial: KLEYTON JHONATAN.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................02

2. PCP (PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO).............................03

2.1. E como organizar o PCP?................................................................................04

2.2. Planejamento da produção..............................................................................04

2.3. Fases do PCP....................................................................................................04

2.4. O PCP é o sistema/departamento da empresa que determina.....................05

2.5. Realimentam com Informações.......................................................................06

3. O FLUXO DE CAIXA RELEVANTE....................................................................06

3.1. Projeto De Fluxo De Caixa Relevante.............................................................07

3.2. Os Fluxos De Caixas São Divididos Entre Quatro Tipos..............................08

3.3. Investimento Inicial...........................................................................................08

4. CONTROLE DE PRODUÇÃO................................................................................09

4.1. Programa Mestre De Produção.......................................................................10

4.2. Utilização Do “MRP1 E MRP2 No PCP”.......................................................10

5. CONTROLE DE ESTOQUE...................................................................................11

5.1. Conceitos De Estoque.......................................................................................12

4.2. Tipos De Estoques.............................................................................................12

5.3. Sistemas De Controle De Estoques..................................................................12

5.4. Fichas De Estoques...........................................................................................13

4.5. Classificações De Estoques...............................................................................13

5.6. Dimensionamentos De Estoques.......................................................................13

5.7 Logística...............................................................................................................14

6. CADEIAS DE SUPRIMENTOS.............................................................................15

7. CONCLUSÃO............................................................................................................15

8. BIBLIOGRÁFIA.......................................................................................................16

1. INTRODUÇÃO

Planejamento é o ato de ou efeito de planejar, criar um plano para melhor alcance dos objetivos com eficiência e eficácia. É uma ferramenta utilizada para tomada de decisão, que possibilita uma visão do que possa acontecer futuramente.

Programação é o ato ou efeito de programa, que ordena as ações a serem realizada em um projeto.

Controle é o mecanismo pelo qual é medido o resultado comparando com um valor estipulado, aonde se possa saber se esta tudo ocorrendo como o planejado.

Produção é a criação e o processamento de bens e mercadorias.

Com essas definições podemos melhor entende o que é PPCP, que permite melhor acompanhamento de todo o processo produtivo, de modo a melhor organização do processo, assim cumprindo todos os prazos, e aproveitando o máximo e otimizando a produção, possibilitando uma redução de custo e aumento do nível do produto/serviço percebido pelo cliente.

É um sistema que se utiliza de software e ferramentas que auxiliam no processo como os MRPs, JIT e OPT (Tecnologia de Produção Otimizada), apesar de ter vários auxiliadores existe empresa que não conseguem obter os resultados pretendidos, isso por que não é apenas os software e ferramenta, mais também um bom planejamento do sistema. Por possibilitar uma vantagem competitiva sobre os concorrentes muitas das vezes as empresas não fazem um bom planejamento de como ira utilizar o sistema PPCP na empresa, já outras utilizam de maneia eficaz e eficiente tendo destaque sobre seus competidores, nessa grande maré de volatilidade de demanda existente no mercado nos dias de hoje.

2. PCP (PLANEJAMENTO