PIM 4º Semestre UNIP - Empresa Magazine Luiza
Por: Rafael Teixeira • 25/3/2016 • Trabalho acadêmico • 11.425 Palavras (46 Páginas) • 1.200 Visualizações
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
MAGAZINE LUIZA S/A.
São Paulo
2015
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
MAGAZINE LUIZA S/A.
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM apresentado à UNIP – Universidade Paulista, como exigência parcial à conclusão do 4º semestre do Curso Superior de Formação Tecnológica – Gestão em Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Tiago Ramos.
São Paulo
2015
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
MAGAZINE LUIZA S/A.
São Paulo
2015
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UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV Cursos Superiores de Tecnologia
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
MAGAZINE LUIZA S/A.
Aprovado:
BANCA EXAMINADORA
Professor: Data: 10/12/2015 Assinatura:
Professor: Data: 10/12/2015 Assinatura:
Prof. orientador: Data: 10/12/2015 Assinatura:
São Paulo
2015
Confie no Senhor de todo o seu coração e não se apoie em seu próprio entendimento; reconheça o Senhor em todos os seus caminhos, e ele endireitará as suas veredas. (Provérbio de Salomão, Provérbios. 3:4-5)
Projeto Integrado Multidisciplinar elaborado com o intuito de descrever a posição do Magazine Luiza no mercado nacional; esclarecer as práticas e politicas de recursos humanos, além de identificar o estilo de administração e quais são as técnicas e táticas usadas nas negociações. Ao longo deste projeto é possível entender os pontos estratégicos da empresa através de sua excelente administração, histórico e suas expectativas futuras em relação ao mercado. Também é possível entender como funciona o processo de recrutamento e seleção de pessoal, plano de carreira, retenção de talentos e diversos benefícios que o Magazine Luiza oferece aos seus colaboradores que são muito valorizados pela empresa e esse é um dos motivos do grande reconhecimento e diversas premiações que a empresa recebe ao passar dos anos. Em suma, podemos entender a importância da administração estratégica e quais são as ferramentas que a empresa utiliza para se destacar no mercado varejista.
Palavras(s)-chave: Administração, Reconhecimento e Desenvolvimento.
Integrated Multidisciplinary project prepared in order to describe the position of Magazine Luiza in the domestic market; clarify the practices and policies of human resources, and identify the management style and what are the techniques and tactics used in negotiations. Throughout this project is possible to understand the strategic points of the company through its excellent management, historical and future expectations of the market. You can also understand how the process of recruitment and selection of personnel, career path, many retaining talent and benefits Magazine Luiza offers its employees that are highly valued by the company and this is one of the reasons for the great recognition and several awards that the company receives over the years. In short we can understand the importance of strategic management and what are the tools used by the company to stand out in the retail market.
Keywords: Administration, Behavior and Development.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Câmera Fotográfica................................................................................................17
Figura 2: Celulares diversas marcas.....................................................................................17
Figura 3: Máquina de Lavar...................................................................................................17
Figura 4: Treinamento e Desenvolvimento............................................................................23
Figura 5: Termo de Responsabilidade ..................................................................................37
Figura 6: Tripé da Sustentabilidade.......................................................................................40
Figura 7: Pesquisa com Colaboradores ...............................................................................46
Figura 8: Etapas do Planejamento Estratégico.....................................................................46
Figura 9: Matriz SWOT..........................................................................................................46
LISTA DE ORGANOGRAMA
Organograma 1: Organograma Linear de Responsabilidades.............................................22
LISTA DE TABELAS
Tabela 1: Distribuição de Funcionários por Cargo.................................................................16
Tabela 2: Índice de Rotatividade ...........................................................................................38
LISTA DE ABREVIAÇÕES
BA – Bahia
BCG – Boston Consulting Group
CD – Centro de Distribuição
CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
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