PLANEJAMENTO: Entendimento do modelo de negócio
Por: luiz_costa • 12/2/2016 • Trabalho acadêmico • 696 Palavras (3 Páginas) • 391 Visualizações
SEÇÃO 2 – DESCRIÇÃO DA METODOLOGIA
PROPOSTA DE SOLUÇÃO
Somos uma empresa familiar e não temos uma plano de carreira adequadamente definido e as vezes definimos os salários olhando para a pessoa e não para cargo, privilegiando os colaboradores com mais tempo de casa, com esse projeto será mudado essa cultura que passará a recompensar as pessoas pelo cargo que ocupam e pelas competências requeridas para o mesmo minimizando a percepção dos colaboradores que veem o modelo atual de remuneração como sendo injusta.
METODOLOGIA DE IMPLEMENTAÇÃO
1. Planejamento
2. Entendimento do modelo de negócio
3.1 Entrevistas Individuais com os principais gestores
3.2 Descrição dos cargos e competências
3.3 Validação das descrições de cargo e competências
4. Avaliação dos cargos
4.1 Validação das avaliações
5.1 Análise da prática de remuneração atual
5.2 Definição da nova estratégia de remuneração
6 Implementação da nova política de cargos e salários
Cronograma previsto
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1. Planejamento
2. Entendimento do modelo de negócio
3.1 Entrevistas Individuais com os principais gestores
3.2 Descrição dos cargos e competências
3.3 Validação das descrições de cargo e competências
4.1 Avaliação dos cargos
4.2 Validação das avaliações
5.1 Análise da prática de remuneração atual
5.2 Definição da nova estratégia de remuneração
6 Implementação da nova política de cargos e salários
VIABILIDADE FINANCEIRA
O custo do projeto está orçado em R$ 174.000,00 divido em 10 parcelas iguais, investimento que será feito somente uma vez. Nosso RH acompanhará a implantação do projeto do início ao fim aprendendo a metodologia utilizada e se capacitando para implementações dos novos cargos.
RESULTADOS PREVISTOS
A empresa terá uma forma justa de remuneração, aprovação das movimentações de carreira com maior assertividade, maior agilidade e melhor gerenciamento do risco na tomada de decisão sobre as movimentações de carreira, diretrizes e investimento mais precisos na capacitação e treinamento, aumento na capacidade
...