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PLANO DE NEGÓCIOS CRECHE JARDIM COLORIDO

Por:   •  11/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  4.742 Palavras (19 Páginas)  •  465 Visualizações

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UNICARIOCA

CENTRO UNIVERSITÁRIO

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

PLANO DE NEGÓCIOS

CRECHE JARDIM COLORIDO

Carol Gomes

Fernanda da Costa Pereira Fernandes

Fernanda Rocha Maia Rodrigues

Marcele Fátima da Conceição

Rio de Janeiro / RJ

2016

CRECHE JARDIM COLORIDO

Trabalho de Conclusão de Curso

Trabalho de conclusão apresentada à banca examinadora do programa de graduação em Administração do Centro Universitário Carioca, como exigência parcial para a obtenção do diploma de graduação em Administração.

Orientador: Prof. Drº. José Otávio da Silva

Rio de Janeiro / RJ

2016

        

    S 586       Gomes, Carol

    Creche Jardim Colorido / Carol Gomes; Fernanda da Costa Pereira Fernandes; Fernanda Rocha Maia Rodrigues; Marcele Fátima da Conceição. - Rio de Janeiro, 2016.

       25f.

Orientador: José Otávio da Silva

Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresa) – Centro Universitário Carioca, Rio de Janeiro, 2016.

1. Plano de negócio.  2. Empreendedorismo. I. Silva, José Otávio da. II. Fernandes, Fernanda da Costa Pereira, III Rodrigues, Fernanda Rocha Maia. IV. Conceição, Marcele Fátima. V. Título.

CDD 658.421

CRECHE JARDIM COLORIDO

Trabalho de conclusão apresentada à banca examinadora do programa de graduação em Administração do Centro Universitário Carioca, como exigência parcial para a obtenção do diploma de graduação em Administração. Aprovado (a) pela comissão examinadora abaixo.

_______________________________________

                         Professor José Otávio da Silva.

Orientador/ Doutor em Ciências.

_______________________________________

Professor

Banca/ OSM, Psicologia e Comportamento Organizacional.

_______________________________________

Professor

Banca/ Especialista em Economia empresarial.

Rio de Janeiro, ____ de _____________ de 2016.

Todos os direitos reservados. É proibida a reprodução total ou parcial do trabalho sem a autorização da universidade, do (a) autor e do orientador.

Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus e para todos aqueles que fizeram o nosso sonho real, muitos obstáculos foram impostos para nós durante esses últimos anos, mas graças a vocês não desistimos. Ao nosso professor/orientador José Otávio e aos nossos familiares e amigos.

AGRADECIMENTOS

Primeiramente a Deus, por proporcionar a conclusão de mais uma etapa de nossas vidas.

Aos nossos pais, os maiores incentivadores, pelo amor, carinho, dedicação e educação sempre dispensados.

Aos nossos amigos, que direta ou indiretamente nos ajudaram e nos estimularam a sempre continuar e nunca desistir.

As nossos companheiros, pela compreensão, paciência e apoio durante todos os momentos dessa caminhada.

Aos nossos professores e ao orientador Professor José Otávio da Silva, por todos os ensinamentos e orientações fundamentais para o desenvolvimento de  nossos conhecimentos.

        

“Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível.”

Charles Chaplin

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        CONTEXTUALIZAÇÃO DO NEGÓCIO        

2.1        Definição do Negócio        

2.2        Missão        

2.3        Visão        

2.4        Valores        

2.5        Estrutura Legal        

Tabela 1 – Capital Social        

2.6        Competência dos Responsáveis        

2.7        Estruturação Funcional, Diretoria, Gerência, Staff        

Figura 1 - Organograma        

2.8        Síntese das Responsabilidades da Equipe Dirigente        

3.        ANÁLISE DE CENÁRIOS        

3.1        Cenário        

3.2        Controle de Qualidade        

3.3        Terceirização        

3.4        Sistemas de Apoio à Gestão        

3.5        Parcerias        

3.6        Elementos de Diferenciação        

4.        PLANO DE OPERAÇÕES        

4.1        Produtos e Serviços        

5.        ESTRATÉGIA DE MARKETING        

Tabela 2 - Matriz SWOT        

5.1        O Setor        

...

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