PLANO EMPRESARIAL Loja virtual de móveis

INTRODUÇÃO

Com o passar dos tempos à tecnologia avança cada dia mais, para garantir o conforto e comodidade aos clientes a BLS Móveis LTDA está oferecendo uma loja virtual onde os clientes podem fazer suas compras dentro de casa, escritórios etc., oferecemos produtos com preços acessíveis sem perder qualidade e a sofisticação. Tudo para garantir que nossos clientes se divirtam e que tenham 100% na qualidade de serviços.

PLANO DE NEGÓCIOS

1. PLANEJAMENTO

- Nome da empresa; BLS Móveis LTDA

- Endereço da empresa; Av. Paulista

- Telefone da empresa; 3986-0869

- Endereço eletrônico e site; www.blsmoveis.com.br

- Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa;

Ana Carolina – Gerente de Finanças End.: Av. Rotary, 709 Tel.: [phone]

Belanisia – Corretora, End.: Av. Tesoura Farias, 5879 Tel.: [phone]

Bruna – Gerente RH, End.: Av. Fernando Telles, 609 Tel.: [phone]

Camila – TI, End.: Av. Balbina Lima, 743 Tel.: [phone]

Soraia - Vendedora, End.: Av. Salles Alves, 54 Tel.: [phone]

- Mês e ano em que o plano foi feito; Junho de 2013

1.1 Sumário Executivo

 O que é o negócio; Loja virtual de móveis

 Quais os principais produtos e/ou serviços; Vendas de armários de cozinhas, cadeiras, mesa e balcão.

 Quem serão seus principais clientes; Donas de casa

 Onde será localizada a empresa; Av. Paulista

 O montante de capital a ser investido;

 Qual será o faturamento mensal; 300.000,00

 Que lucro espera obter do negócio; 1.000.000,00

 Em quanto tempo espera que o capital investido retorne; 1 ano

1.2 Analise de Mercado

A análise de mercado consiste no estudo do produto que irão ofertar

1º passo: identificando as características gerais dos clientes.

Clientes que gostam de comprar pela internet por causa da comodidade.

2º passo: identificando os interesses e comportamentos dos clientes.

Eles gostam de tudo rápido e simplificado.

3º passo: identificando o que leva essas pessoas a comprar.

A rapidez e as opções de compra.

4º passo: identificando onde estão os seus clientes.

Geralmente em casa e no trabalho.

1.3 Plano de Marketing

Serão móveis para cozinha em geral, que é obtido pela loja virtual. Seus tamanhos variam de cada produto dependendo do tamanho da cozinha do cliente, e suas cores encontram-se em: marfim, tabaco, mogno e branco entre outras cores que o cliente pretender.

1.4 Plano Financeiro

Investimentos fixos;

5 Computadores:6.000,00

2 Impressoras: 700,00

3 Calculadoras: 60,00

Capital de Giro; 400.000,00

Investimentos pré-operacionais:

Aluguel comercial: 1.500,00

Pintura: 1.000,00

Instalação elétrica: 800,00

Troca de piso: 1.200,00

2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO

Primeiramente serão realizadas duas vezes ao ano treinamento para novos e antigos colaboradores visando melhorar e manter o padrão de qualidade de atendimento, fidelizando nossos clientes. Os projetos de segurança patrimonial e monitoramente de imagens visa inibir ações criminosas contra a empresa e nossos clientes, o monitoramento de imagens também pode colaborar com o controle de carga e descarga de materiais e estoque. A criação de logística servirá para controlar o fluxo de entrega de materiais. Por fim, será necessário criar um produto inovador para venda, projetar um produto inovador que chame a atenção de novos clientes e cative os atuais, bem como implantação de estratégias de marketing visando atingir nova carteira de clientes.

2. Financiamento do Projeto

Projeto Valor R$ Forma de financiamento

Treinamento para colaboradores (Duas vezes ao ano) R$ 4.000,00 Três parcelas de R$ 1.333,33

Projeto de Segurança Patrimonial R$ 25.000.00 Quatro parcelas de R$ 6250,00

Projeto de Monitoramento R$ 10.000,00 Quatro parcelas de R$ 2.500,00

Estratégias de Marketing R$ 2.000,00 Á vista

Implantação de logística R$ 3.500,00 Duas parcelas de R$ 1750,00

2.1 Lista de Atividades

Atividade 1 - Treinamento para colaboradores de linha de frente do atendimento.

Atividade 2 - Implantar projeto de segurança patrimonial.

Atividade 3 - Implantar projeto de monitoramento de segurança.

Atividade 4 - Elaborar fluxo de controle de estoque.

Atividade 5 - Criar projeto de melhorias no recebimento de materiais (logística).

Atividade