PMBOK Guide

O que é PMBOK?

É um Guia para o Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos, conhecido como “PMBOK Guide”, é de autoria Standards Committe do PMI (Project Management Institute), é um comitê de padronização.

O PMBOK não é uma metodologia, mas ele busca identificar e nomear os processos no gerenciamento de um projeto qualquer.

Por que não é considerado metodologia?

Metodologia é derivado de “método”, cujo significado é “caminho ou a via para a realização de algo”. Mas o PMBOK não apresenta modelos específicos, ele apresenta um manual que desenvolve o universo de conhecimento para o Gerenciamento de Projetos.

O que é um projeto segundo o PMBOK?

“Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único”. PMBOK Guide

Ou seja é esforço para alcançar um objetivo particular.

O que é gerenciamento de projetos segundo o PMBOK?

Gerenciar um projeto é aplicar habilidades, conhecimentos e técnicas durante as etapas a fim de atender seu objetivo.

São divididos em cinco grupo de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento

A equipe que desenvolve o projeto envolvem: Balanceamento do escopo (aquilo que se pretende atingir), tempo, custo, risco e qualidade. Satisfação das diferentes necessidades e expectativas. Alcance dos objetivos específicos.

Onde podemos aplicá-lo?

Pode ser aplicado em qualquer área e em todos os tipos de projeto.

2.1 CICLO DE VIDA

Determinar o ciclo de vida do projeto ajuda a determinar o que precisa ser feito. Tem como finalidade definir as fases do projeto e o objetivo que se quer atingir. Cada modelo é dependente do tipo de projeto.

Há fases comuns no ciclo de vida dos projetos, dentre eles:

• Conceitual: avaliar a ideia e os requisitos iniciais (tempo, custo, demanda pessoal, objetivo...).

• Planejamento: organização, definir os recursos necessários, e documentos.

• Implementação: desenvolver o projeto até o produto ou objetivo esteja concluído.

• Finalização: avaliação do projeto, transferência e recolocação dos recursos.

2.2 PROCESSOS

Processo é uma série de ações com o objetivo de alcançar um resultado e o projeto é executado através da realização desses processos. Para a realização desses processos são utilizados os:

• Inputs: descreve quais informações deverão ser fornecidas.

• Tools e Techniques: descreve quais ferramentas e técnicas serão utilizadas.

• Outputs: indica o resultado esperado.

Há dois tipos de processos, os gerenciamentos de projetos que define o trabalho a ser realizado, e os orientados a produtos que o objetivo é a descrição do desenvolvimento do produto.

Os grupos de processos são:

• Inicial: autorização para o projeto.

• Planejamento: definição dos objetivos e plano de ação para alcança-los.

• Execução: coordenação das pessoas para a realização do trabalho.

• Controle: monitorar e garantir que os objetivos estão sendo atingidos.

• Finalização: