PRINTER I - RELATÓRIO PARCIAL
Por: FernandaS2016 • 28/5/2016 • Trabalho acadêmico • 1.251 Palavras (6 Páginas) • 319 Visualizações
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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
NOME-----------------------------
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER I):
Relatório Parcial
Barueri - SP
Maio/2016
NOME: RA:
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER I):
Relatório Parcial
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (Prointer I) no Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade Anhanguera requisito parcial à obtenção do título de Tecnólogo em Recursos Humanos.
Orientadora: Tutora EAD Priscila Cintra Zangirolami.
Coorientador: Tutor presencial Luiz Carlos de Melo Teixeira.
Barueri - SP
Maio/2016
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
2. RELATÓRIO PARCIAL
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
5. ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR
- INTRODUÇÃO
“Empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a revolução industrial foi para o século XX” (TIMMONS, 1990). O empreendedorismo é a identificação de novas oportunidades e negócios, independentemente dos recursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor, é a pesquisa voltada para a evolução de capacidades e habilidades, e é quesito indispensável para a produção de riquezas dentro de um país, proporcionando a expansão econômica e assim, favorecendo as condições de vida da população e gerando empregos e renda.
Quando procuramos sinônimos para o verbo empreender nos deparamos com as seguintes palavras: apostar, ariscar, tentar, intentar, experimentar, entabular, resolver, iniciar... dentre outras, isso mostra que o a pessoa que é empreendedora é ativa e proativa, que esta sempre trazendo inovações e conhecimento para sua empresa/local de trabalho. Para Dornelas (2001) “Empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização”.
No relatório descrito a seguir, irei apresentar uma análise da entrevista feita com a empreendedora ---- que é dona ----- e em seguida apresentarei o conceito de um plano de negócios e a minha proposta de empreendedorismo seguida da análise SWOT da mesma.
“(...) não há outra saída para qualquer nação que queira desenvolver-se, a não ser através do espírito empreendedor de seus cidadãos.” (Dolabela)
2. RELATÓRIO PARCIAL
A entrevista feita com a empreendedora ----- foi de um teor bem enriquecedor, onde constatei que a entrevistada tem um conhecimento grande na área de atuação. Ela demonstrou paixão pelo que faz e experiência no ramo de negócios. Tendo vários exemplos de empreendedores na família, ela conseguiu fazer a junção do amor pela dança e a vontade de desenvolver um projeto social com a oportunidade de abrir um espaço de dança que atendesse uma região da cidade de Barueri (grande São Paulo) onde ela constatou a necessidade de um empreendimento que oferecesse esse tipo de serviço para a população local. Suas idéias foram fundamentadas através da experiência de vida e amadureceu cada vez mais com o conhecimento adquirido somado a vocação empreendedora da mesma.
O planejamento inicial se baseou no estudo e pesquisa da demanda juntamente com o posicionamento ideal, que acabou se concretizando facilmente devido à concorrência quase nula e a necessidade que existia na região. Após analisar o projeto que desejava iniciar percebeu que as ameaças a principio não existiam, as fraquezas estavam vinculadas a uma possível falta de patrocínio por inicialmente se tratar de um projeto social, desta forma, concluí que a oportunidade inicial que se concebia era única e ganharia cada vez mais força devido ao seu alto conhecimento técnico na área da dança e das suas inúmeras vivências. Após iniciar o empreendimento, ela foi elaborando suas estratégias para obter resultados cada vez mais positivos. Seu empreendimento hoje já está completando 11 anos.
Para se ter um empreendimento de sucesso, se faz necessário a elaboração de um Plano de Negócios (Business Plan) que é “a principal ferramenta utilizada pelos empreendedores para o planejamento do empreendimento” (Empreendedorismo, Tema 3 – O Plano de Negócios – slide 1). O desenvolvimento do Plano de Negócios irá impulsionar o esmiuçar da idéia que pode se tornar um grande negócio, ele também possibilita a análise dos pontos fortes, pontos fracos, das oportunidades e das ameaças (análise SWOT). Segundo CÁSSIO TONIGUCHI (1996) “Planejar é construir uma ponte entre o sonho e o possível”.
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