PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEAMENTO
Projeto de pesquisa: PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEAMENTO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gordao007 • 16/9/2014 • Projeto de pesquisa • 1.467 Palavras (6 Páginas) • 203 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA
(por favor somente o nome dos eu curso)
TUTORA PRESENCIAL: LUCIANA RESENDE
CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA,CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO
DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA
Nome completo do Acadêmico – RA
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BRASILIA, ... DE SETEMBRO DE 2014, DF.
Nome dos Acadêmicos
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Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Processos Gerenciais e Matemática
Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
BRASILIA, ... DE SETEMBRO DE 2014, DF
Sumário
1 INTRODUÇÃO 4
2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5
3 ORGANOGRAMA 1
4 PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO 2
5 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 3
6 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL. 4
7 RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 5
OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok?
1 INTRODUÇÃO
O grupo deverá descrever qual é o propósito da tarefa com parágrafos sucintos sobre os assuntos que serão abordados no trabalho, deve ser breve e escrita com palavras próprias.
A introdução é a parte inicial do trabalho, cuja finalidade é situar o leitor sobre o assunto a ser tratado, é onde se deve expor os objetivos e finalidades do trabalho, justificando a importância do assunto.
(Quantidade de páginas da introdução: até 1 página).
2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Passo 01
Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).
Começar colocando um introdução ao tema, contando a história para que qualquer pessoa possa ler e entender. Pega bibliografias a respeito.
Faça o histórico da empresa.
Inclua informações estatísticas.
E faça definição da estrutura organizacional da empresa.lembrem-se que é necessário explicar cada item .
Depois inclua a estrutura da empresa, com o organograma, macrofluxo de atividades….
Exemplo:
Fundamentos da Administração e Contexto
Organizacional
EMPRESA Representa um tipo de organização focada no lucro, e possuí enorme diversidade e compreende Em complexas e admiráveis ou ainda em Instituições Sociais.
Sua principal característica está em sua diversidade podendo assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, que utilizam diferentes técnicas para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos. Empresa é um conjunto organizado que visa exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana.
O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é consequência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. Empresa é uma instituição, ou organização pessoal, formada por empresários e pelos colaboradores (empregados e prestadores de serviços), todos voltados para uma finalidade comum, ou seja, é uma atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços
ADMINISTRADOR Ele é o condutor do negócio, ou seja, o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio, podendo ele ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes, não em termos de natureza, mas de intensidade. É o responsável por planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar os interesses dentro de uma empresa, bem como definir claramente suas metas e propósitos com planejamentos que envolvam determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas para que os objetivos sejam alcançados. Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações.
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