PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Etapa 1

• Passo 1

Definições Planejamento

O planejamento pode ser definido como o exercício sistemático da organização.

De forma genérica o planejamento é o futuro almejado.

Até os anos 30 o planejamento não era considerado útil, mas hoje é utilizado nos países capitalistas e muito comum na economia moderna.

O planejamento varia de acordo com a economia do país, podendo assumir diversas formas. As técnicas de planejamento são semelhantes quanto ao seu objetivo e diferenciam em suas metas. Não podemos confundir planejamento com previsão, projeção e resoluções de problemas e planos.

O planejamento ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração. A decisão presente influenciará no futuro.

Há três tipos de planejamento:

• ESTRATEGICO

É uma técnica administrativa que dará a direção de uma determinada empresa. O nome já diz é a estratégia de uma empresa. Através deste planejamento é organizada a direção que a empresa irá seguir. Se prestarmos atenção nos sites das empresas podemos verificar isso, pois sempre há um campo chamado “Missões” que contem as informações do papel que a empresa irá representar no mercado, qual o seu objetivo, etc..

O objetivo da empresa pode sofrer alterações ao longo do tempo, mas poderá assegurar a criação de riquezas para os acionistas e satisfação para os seus stakeholders (reclamantes das empresas, acionistas, empregados, clientes e fornecedores).

• TÁTICO

É relacionado a objetivos que foram traçados no planejamento estratégico, mas não se refere a um todo e sim em unidades de negócios ou departamentos.

O planejamento tácito é detalhado e são planejados em curto prazo. Este tem integração com o planejamento estratégico.

• OPERACIONAL

Podemos dizer que o planejamento operacional é a formalização através dos documentos das implantações estabelecidas.

O documento consiste em estabelecer o que fazer, quando e como fazer. Ou seja, analisar o objetivo que pretendemos atingir, quais as ações que serão necessárias apara atingir o plano e o que acontece se não ocorrer como planejado.

• Passo 02

Os autores Roberto Shinyasiki e Paulo Barretos dos Santos têm visões diferentes e ao mesmo tempo parecidas sobre o tema “Planejamento”.

Desde a era pré-histórica já havia planejamento. Planejava-se onde iria habitar, quando plantar, onde o rebanho iria pastar. Neste contexto, podemos verificar que no nosso dia a dia há planejamento.

Para se fazer um planejamento temos que ter a visão do que é necessário para preparar o planejamento. Quais as medidas a serem tomadas, as vantagens que podemos ter as melhorias, o resultado a longo ou em médio prazo.

O planejamento é necessário para que se possa gerenciar um projeto onde podemos acertar ou