PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
Por: camillanunes • 23/4/2015 • Trabalho acadêmico • 2.470 Palavras (10 Páginas) • 207 Visualizações
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CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E EMPRESARIAIS APLICADAS
ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO
CAMILLA DANIELLE SILVA NUNES
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
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Sete Lagoas/MG
2014
CAMILLA DANIELLE SILVA NUNES
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
Produção Textual Interdisciplinar Individual apresentada à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção de créditos nas disciplinas do 4º período de Bacharelado em Administração.
Orientadores: Profª. Ana Céli Pavão; Elisete Alice Z. de Oliveira; Fabiane T. Muzardo; Janaína V. Testa; Sérgio de Goes Barboza.
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Sete Lagoas/MG
2014
LISTA DE QUADROS[pic 6]
QUADRO 1 – Descrição do cargo de auxiliar de produção...................................... 06
QUADRO 2 – Check list análise de currículo............................................................ 08
SUMÁRIO[pic 7]
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 6
2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO 6
2.2 O RECRUTAMENTO DO PESSOAL 7
2.3 PROCESSO DE SELEÇÃO DOS CANDIDATOS 7
2.4 DA CONTRATAÇÃO 9
2.5 INTEGRAÇÃO DE COLABORADORES 10
2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
REFERÊNCIAS 14
1 INTRODUÇÃO
No mundo contemporâneo, globalizado, informatizado proporcionou mudanças significativas para as organizações, principalmente quanto à forma de gestão. Hoje, são nítidas as transformações ocorridas na administração de Gestão de Pessoas, também denominada por Administração por Recursos Humanos
A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e um infinidade de outras variáveis importantes (CHIAVENATO, 2002, p. 17).
Essas melhorias não são destinadas apenas para modernização, equipamentos e softwares, mas principalmente para pessoas que compõe a equipe de colaboradores da empresa. Nesse sentido, observou-se a importância de um setor administrativo que trabalhe e desenvolva o capital humano.
O setor de RH conquistou o seu espaço e a uma prioridade, pois o bom desenvolvimento e desempenho da empresa dependem principalmente de pessoas. Dentre as várias funções realizadas, o planejamento de processos de recrutamento, seleção de pessoas, contratação e treinamento, socialização, representa algumas das mais importantes funções do Gestor dessa área, pois todo o bom desenvolvimento da organização sobrevive e cresce com o conjunto dessas atividades.
Uma suposta Empresa, cujo nome fantasia é Doces Nunes, Razão Social Casa de Doces Nunes Ltda, localizada em Minas Gerais, na cidade de Sete Lagoas, possui um quadro total de funcionários equivalente a 1300. Será estudada com o objetivo de melhor compreender a área de Gestão de Pessoas e contemplar a visão sistêmica da área.
A Empresa está estruturada em alguns setores e conta com a colaboração de diversos funcionários. Pode-se citar o Setor Administrativo; Logístico; RH; Produção; Qualidade; Marketing e Vendas; Financeiro, entre outros. Cargos que variam desde a alta administração, gerentes, tecnologia da informação, marketing, vendas, vendedores, faxineiros, entre outros.
A empresa perderá dois funcionários importantes. Sofrerá com o desligamento de 02 Analistas Financeiros. O gestor de recursos humanos será responsável por planejar um processo seletivo para cobrir essas vagas, em caráter de contratação imediata para atuarem no Setor Financeiro.
Será descrito, pois, o passo a passo do processo de seleção, contratação, treinamento, adaptação e integração dos novos funcionários à equipe do setor financeiro e aos procedimentos gerais e padrões da Empresa Doces Nunes.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO
A descrição de cargos é caracterizada pela definição escrita do que o ocupante do cargo executa, como o faz e em que condições o cargo é desempenhado. Essa definição é utilizada para definir as especificações do cargo, a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias ao desmepenho satisfatório do cargo (CHIAVENATO, 2010).
Entende-se por um documento escrito que determina um cargo a partir dos deveres, condições de trabalho, responsabilidades e especificações. Também pode ser considerado como um norteador, pois com a Descrição do Cargo, é possível traçar as competências e habilidades que cada candidato deverá apresentar que melhor irá preencher a vaga.
De acordo com o quadro 1, segue a descrição do cargo de analista financeiro com as especificações do cargo, as atribuições, responsabilidades e requisitos para correta atuação.
QUADRO 1 – Descrição do cargo de auxiliar de produção.
CARGO: Analista Financeiro | SETOR: Financeiro | |
SUPERIOR IMEDIATO: Gerente Financeiro | ||
Responsabilidades do cargo: É responsável por realizar o planejamento de toda a rotina financeira, acompanha recebimentos e pagamentos efetuados, analisa fluxo de caixa e elabora projeções de faturamento, a fim de identificar melhorias no desempenho econômico-financeiro da empresa. | ||
ATRIBUIÇÕES DO CARGO | ||
O QUE FAZ? | COMO FAZ? | PARA QUE FAZ? |
Analisa o fluxo de caixa. | Respeita e negocia prazos, avalia lançamentos e fornece informações à gerência. Respeita procedimentos padrões da empresa a objetivos traçados. | Planejar alterações e melhorar os lucros. |
Apura e analisa o custo dos produtos da empresa. | Assegurar a qualidade do relatório e sua entrega nos prazos estabelecidos. | |
Projeções de faturamento. | Análises de prazos, acompanha o faturamento da empresa, adota ações preventivas. | Garante e planeja melhorias no desempenho econômico-financeiro. |
Desenvolve outras competências. | Atividades no âmbito econômico-financeiro da empresa de acordo com o objetivo desta. | Garantir a qualidade e o bom funcionamento da empresa. |
REQUISITOS PARA O CARGO | ||
Competências Técnicas
Competências Comportamentais
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Observação: Desejável experiência de 03 anos. |
Fonte: Aluno, 2014.
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