Pim 1 e 2
Por: lucas-brenno • 21/10/2016 • Projeto de pesquisa • 1.803 Palavras (8 Páginas) • 258 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
SIMONE RODRIGUES DA SILVA
PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR- I
M&F ESTAMPARIA LTDA.
PALMAS–TO
2015
SIMONE RODRIGUES DA SILVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR- I
M&F ESTAMPARIA LTDA.
ORIENTADOR: PAULO ROGERIO
PALMAS–TO
2015
RESUMO
As empresas vivem em constantes mudanças, o consumo se prolifera e ganha mais complexidade.
Este Projeto Integrado Multidisciplinar baseia-se diretamente em fatores que envolvem o mundo empresarial, apresenta uma empresa de pequeno porte no mercado brasileiro e que apesar de pouco tempo de existência vem crescendo e a cada dia se desenvolvendo mais no ramo de serigrafia e estamparia e tem conquistado mais consumidores com produtos de qualidade e a competência de seus colaboradores.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..............................................................................................5
2. DESENVOLVIMENTO..................................................................................6
2.1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO........................................6
2.2. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.......................................................8
2.3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL..................................................9
2.4. ECONÔMIA E MERCADO.............................................................10
2.5. MATEMÁTICA APLICADA............................................................11
3. CONCLUSÃO..............................................................................................12
4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..........................................................13
INTRODUÇÃO
A M&F Estamparia Ltda é uma empresa que trabalha com a confecção e venda de canecas, camisas, squeezes, etc; customizadas para o público em geral. Na organização da empresa usamos os principais conceitos de TGA (Teoria Geral da Administração).
As empresas estão sempre mudando melhorando seus produtos e suas estratégias para continuarem no mercado, o cliente e o ponto chave, o consumo não para de cresce.
Este Projeto representa os fatores do mundo empresarial, mostrando o ponto foco das pequenas e grandes empresas, seguindo conceitos de comunicação entre seus colaboradores e fornecedores, sempre se atualizando sobre o mercado econômico usando estratégias matemáticas para sempre manter o lucro da empresa sem ter despesas excessivas.
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Descrição da organização:
A M&F Estamparia Ltda é uma empresa que trabalha com a confecção e venda de canecas, camisas, squeezes, etc; customizadas para o público em geral. Na organização da empresa usamos os principais conceitos de TGA (Teoria Geral da Administração).
Histórico da empresa:
Criada no ano de 2010 por Karime Melo Nascimento e Antonio Rafael Oliveira de França em Icoaraci, Belém-PA.
Natureza e Ramo de Atuação:
Atua na área de indústria (na confecção dos produtos) e no comércio (na venda para cliente final). Sua natureza é estamparia.
Informação sobre o porte da empresa:
A Empresa de Pequeno Porte (EPP) é um empreendimento com faturamento bruto anual entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões.
Numero de funcionários:
Indústria: 10 funcionários
• 3 Designers;
• 4 Funcionários de produção;
• 2 Estoquistas;
• 1 Gerente de supervisão;
Comercio: 5 funcionários
• 1 Caixa
• 2 Vendedores
• 1 Estoquista
• 1 Gerente de venda
Principais Produtos:
Canecas Personalizadas, Copos de chopp, Camisas Personalizadas, Squeezes.
Insumos Indústria:
Canecas, Canecas Térmicas, Squeezes, Camisas 100% algodão, Copos, Papel Transfer, Tinta para Impressora, Plástico bolha, Caixa de papelão, Adesivo Térmico.
Insumos Comercio:
Embalagem para presente, Sacolas, Cartão de Visita, Papel fiscal.
Materiais:
Impressora EPSON BULK-IN, Prensa Térmica de Canecas e Camisas, outros.
Fornecedores:
Tudo Transfer (Fornecedores de insumos industriais)
Principais mercados e o cliente-alvo:
Confecção e venda de produtos para presente, para o público em geral na faixa etária de 17 anos a diante.
Principais concorrentes:
Lojas de presentes (produtos variados, porem não especializados no design do produto)
Gráficas em geral (produção em massa, porem caracterizado como brinde e não presente).
Organograma:
Gerente de Supervisão, Gerente de venda, proprietários da empresa.
TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
A empresa usa um sistema informatizado e conta com a internet como ferramenta de marketing por meio da qual divulga e vende seus produtos, além de utilizar programas básicos como o Office, faz uso de programas específicos para o cadastro de clientes e fornecedores, controle financeiro, planilhas e controle de estoque.
A empresa também utiliza programas como, o Power point para a elaboração de matérias para o treinamento e a capacitação de pessoal.
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