Pim III Processos Gerenciais Alpargatas
Por: Magda Barbosa • 29/3/2022 • Trabalho acadêmico • 4.910 Palavras (20 Páginas) • 132 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO DE PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III
EMPRESA ALPARGATAS S.A
MAGDA DOS SANTOS BARBOSA - RA: 041166
Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III – para obtenção do título de Tecnologia em Processos Gerenciais à Universidade Paulista – UNIP.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ..……………………………………………………………….... 3
2. DESENVOLVIMENTO ………………………………………………………...... 4
2.1 Breve Histórico …………………………………………………………….... 4
2.2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA ……………………………………………...... 4
2.3 Descrição Organizacional ……………………………………………........ 4
2.4 Segmentação de Mercado ……………………………………………....... 5
3. FUNDAMENTOS DE MARKETING ………………………………………....... 5
3.1 Diagnóstico Ambiente de Marketing ………………………………......... 6
3.1.1 Macroambiente ………………………………………………………….... 7
3.1.2 Microambiente …………………………………………………………….. 7
3.2 Produto ……………………………………………………………………….. 7
3.3 Níveis de Produto ………………………………………………………….... 8
3.4 Ciclo de Vida do Produto …………………………………………………... 8
3.5 Matriz BCG …………………………………………………………………... 9
3.6 Elementos do Produto ……………………………………………………….10
3.7 Preço …………………………………………………………………………..11
3.8 Praça …………………………………………………………………………..12
3.9 Promoção……………………………………………………………………...12
4. CONTABILIDADE ..……………………………………………………………...13
4.1 Balanço Patrimonial ………………………………………………………....13
4.2 Demonstração de Resultados do Exercício - DRE ……………………....14
4.3 Índice de Liquidez …………………………………………………………....15
5. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS …………………………....15
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ……………………………………………………..17
7. REFERÊNCIAS ……………………………………………………………….....18
1. INTRODUÇÃO
Este Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM III consiste em apresentar estudos e pesquisas sobre a marca Havaianas, integrante da empresa Alpargatas S.A, analisando dados sobre seu desenvolvimento mercadológico sob os pilares da Contabilidade, das Dinâmica das Relações Interpessoais e do Marketing adotados pela organização.
No decorrer deste projeto o leitor encontrará elementos históricos e administrativos da empresa Alpargatas S.A, mergulhando em sua história e percorrerá processos quanto a estratégias de reinvenção da da marca Havaianas.
A proposta pretende conduzir o leitor a navegar por um conglomerado de dados, riscos e planejamento que fizeram de uma simples sandália de borracha se tornar um ícone mundial de inovação, gestão e marketing de sucesso.
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2. DESENVOLVIMENTO
2.1 Breve Histórico
Fundado em 1907 pelo escocês radicado na Argentina pelo escocês Robert Fraser a Alpargatas S.A é uma empresa brasileira famosa pelo importante posicionamento do mercado no ramo de calçados e lonas que busca sempre se manter oferecer produtos modernos, confortáveis e inovadores, guiada pela inovação e conectividade atuando de forma híbrida no mercado de varejo e comércio digital.
A empresa se baseia na relação de proximidade com seu corpo colaborativo e confiança e solidez no mercado pelo desenvolvimento inovadores de seus produtos, de responsabilidade social e de inovação através de processos produtivos.
- Missão: Ser uma empresa global, digital, inovadores e sustentável de marcas desejaveis e hiperconectadas
- Princípios: Inspirados pelas pessoas, encarar o impossível, fazer acontecer, coração de dono, crescer juntos e cuidar do amanhã.
A Alpargatas S.A é responsável pelas marcas Havaianas, Dupé, Osklen, Timberland e outras e se posiciona no mercado atendendo públicos diversos, mas que no geral têm hábitos de consumo ligados ao lifestyle, moda, sustentabilidade e esporte.
2.2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA
As pesquisas que constituem o levantamento de solidez da empresa nos permite avaliar o quão madura ela está perante ao mercado e sua significância na economia local, nacional ou mesmo internacional.
2.3 Descrição Organizacional
Empresa: Alpargatas S.A
CNPJ: 61.079.117/0001-05 4
Tipo de empresa: Fabricação Calçados e acessórios
Porte: Grande Porte (a empresa conta com 18.600 colaboradores, possui 04 plantas fabris e 518 lojas físicas - em modelo de franchising, faturando 1,6 bilhões em 2020)
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